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* 많은 기업이 구글을 벤치마킹해서 조직과 근무환경을 바꾸려는 시도를 하고 있습니다.
* 본 과정은 구글의 업무 방식 스물여덟 가지를 통해 현대 경영의 새로운 길을 모색합니다.
* 구글의 비법을 통해 구체적인 사례와 함께 학습하며, 조직관리와 경영 전략을 적용해 볼 수 있습니다.
교육특징
• 구글의 조직혁신을 살펴보고 경영전략을 벤치마킹함으로써 우리 조직에 적용할 수 있는 방안 모색
구글의 사례와 혁신 기업의 사례 분석을 통해 창조적인 조직을 만들고 변화를 이끌어 갈 수 있는 경영전략 및 혁신 방안 탐구
• 오프라인 교육 노하우를 다수 축적한 SME
실제 기업 사례를 신문기사나 통계 등 풍부한 객관적 자료를 바탕으로 소개함
전문가의 직강으로 전문성과 신뢰성을 높임
교육대상
* 업종, 직급에 관계없이 창조적 조직문화를 만들고자 하는 니즈를 지닌 전 임직원
* 조직의 변화를 주도적으로 이끌어 나가야 할 팀장 및 예비팀장
수료기준
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평가기준 |
진도율 |
총점 |
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배점 |
100% |
100점 |
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기준 |
80% |
60점 |
강사소개
▶ 강사 : 최인호
• 학력
한양대학교 대학원 교육공학 박사과정 수료
중앙대학교 국제경영대학원 경영학 석사
• 경력
현) 크리월드 그룹
이앤러닝 대표이사
고려 E&C, 글로벌C&R 전문이사
교보문고 지식유통사업본부장, 교육사업본부장
학습목표
1. 바람직한 기업 문화를 가지고 있는 기업의 다양한 사례를 통해 창조적 조직문화의 중요성을 설명할 수 있다.2. 창조적 조직 문화를 통해 자사의 현안을 해결할 수 있는 방법을 모색하고, 이를 위한 다양한 아이디어를 도출할 수 있다.
강의목차(총 22강)
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1. 1. 대담한 목표를 가져라 61분
2. 2. 견제와 균형으로 초심을 지켜라 65분
3. 3. 수학적인 팩트를 믿어라 62분
4. 4. 어려울수록 원칙을 지켜라 59분
5. 5. 빠름을 추구하라 64분
6. 6. 단순하지만 기능이 많은 제품을 만들어라 57분
7. 7. 최고 인재를 채용하라 89분
8. 8. 학문적 열정을 중시하라 62분
9. 9. 동기부여 방법을 찾아라 61분
10. 10. 동료평가 정책를 수립하라 58분
11. 11. 온라인 커뮤니티를 성장도구로 활용하라 64분
12. 12. 고객 불만을 즉시 개선하라 66분
13. 13. 시장 변화에 능동적으로 대처하라 73분
14. 14. 혁신을 장려하라 69분
15. 15. 사내 정보를 조직내부에 널리 공유하라 64분
16. 16. 새로운 트렌드를 만들어라 75분
17. 17. 기술의 이종교배를 권장하라 59분
18. 18. 지속적으로 아이디어를 찾아라 56분
19. 19. 글로벌기업이 되기 위한 다음의 혁신기업 사례 40분
20. 20. 기업이 원하는 직원의 채용과 승진의 요소 7가지 37분
21. 21. 기업 사례를 통한 새로운 경영과 산업 트렌드 61분
22. 22. 스티브 잡스 애플의 아이리더십을 배워라 36분
