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핵심만 콕 PLUS! 팀원육성과 팀워크
- 교육기간
- 30일
- 강의구성
- 16차시
* 스스로 알아서 제대로 성과를 내면서도 조직 마인드를 갖고 있는 팀원들은 정말 없는 걸까?
팀원들을 우뚝 서는 하이퍼포머로 키워가는 방법을 제시하며 모여서 일하는 근본 원인부터 확인하고 팀워크를 높이는 다양한 방법들을 이해한다.
* 복습기간은 학습종료 후 1년간 청강이 가능합니다.
▶교육대상
- 팀원을 제대로 육성하고 코칭하기 원하는 모든 임직원
- 팀워크 좋은 팀을 만들어 즐겁게 일하고자 하는 모든 임직원
▶학습내용
1. 사람을 성장시키는 성과면담
2. 부하직원의 목표설정
3. 성과향상계획 및 자기계발계획
4. 성과관리 이론 및 리더의 마음가짐
5. 코칭의 이해와 프로세스
6. 코칭 스킬 및 성향분석
7. 평가자의 오류와 피드백
8. 코칭의 갈등관리와 인정스킬
9. 팀과 팀워크 제대로 알기
10. 팀워크 up & down 요소들
11. 팀워크를 위한 커뮤니케이션
12. 팀워크를 위한 우리의 역할
13. 팀워크를 위한 팔로워십
14. 팀워크를 위한 다양성 존중과 상호 신뢰
15. 팀워크를 위한 갈등관리
16. 팀워크를 위한 학습문화
▶수료기준
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항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
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평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
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수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
1. 팀원 육성이 리더의 중요한 임무와 역할임을 인식하고 이를 설명할 수 있다.2. 팀원 육성을 위한 구체적인 전략수립방법을 이해하고 실무에 적용할 수 있다.
3. 팀원의 역량강화를 통해 조직역량을 높이는 코칭을 이해하고 적용할 수 있다.
4. 팀과 팀워크의 의미와 구성요소를 이해하고 설명할 수 있다.
5. 팀워크를 위해 바람직한 커뮤니케이션 방법을 이해하고 실무에 적용할 수 있다.
6. 팔로워십, 갈등관리, 학습문화 등 팀워크 강화기술을 이해하고 설명할 수 있다.
강의목차(총 16강)
- 팀원육성
-
1. 1. 사람을 성장시키는 성과면담 27분
2. 2. 부하직원의 목표설정 27분
3. 3. 성과향상계획 및 자기계발계획 27분
4. 4. 성과관리 이론 및 리더의 마음가짐 29분
5. 5. 코칭의 이해와 프로세스 22분
6. 6. 코칭 스킬 및 성향분석 30분
7. 7. 평가자의 오류와 피드백 25분
8. 8. 코칭의 갈등관리와 인정스킬 27분
- 팀워크
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9. 1. 팀과 팀워크 제대로 알기 27분
10. 2. 팀워크 up & down 요소들 28분
11. 3. 팀워크를 위한 커뮤니케이션 23분
12. 4. 팀워크를 위한 우리의 역할 31분
13. 5. 팀워크를 위한 팔로워십 23분
14. 6. 팀워크를 위한 다양성 존중과 상호 신뢰 28분
15. 7. 팀워크를 위한 갈등관리 29분
16. 8. 팀워크를 위한 학습문화 25분
