나와 타인의 성격유형을 바탕으로 한 성장전략과 유형별 리더십 스타일에 맞는 코칭리더십 방향 제시!
코칭리더십은 상사가 팔로워의 잠재된 능력을 스스로 발견하고 업무능력으로 향상시킬 수 있도록 돕는 리더십 유형입니다.
본 과정은 에니어그램을 개인의 성장에 어떻게 활용할 것인가를 보여주고 유형의 리더들이 보여준 실제적이고 성공적인 사례들을 통해서 조직 내에서 에니어그램 리더십을 활용할 수 있는 방법을 담았습니다. ?또한, 에니어그램의 기본 이론과 9가지 성격유형에 따른 리더십 유형을 파악하고 그 리더십의 수준과 발달, 성장은 어떻게 이뤄져야 하는지 다양한 사례와 예시를 바탕으로 구성하였습니다.
▶교육대상
1. 효과적인 조직운영 및 구성원 관리가 필요한 팀장 또는 중간관리 학습자
2. 리더십 역량 향상을 원하는 예비 또는 신임 팀장 학습자
▶주요교육내용
1. 에니어그램의 개요 및 힘의 중심
2. 장형의 이해(8번, 9번, 1번 유형)
3. 가슴형의 이해(2번, 3번, 4번)
4. 머리형의 이해(5번, 6번, 7번 유형)
5. 1유형의 성장전략 & 리더십 스타일
6. 2유형의 성장전략 & 리더십 스타일
7. 3유형의 성장전략 & 리더십 스타일
8. 4유형의 성장전략 & 리더십 스타일
9. 5유형의 성장전략 & 리더십 스타일
10. 6유형의 성장전략 & 리더십 스타일
11. 7유형의 성장전략 & 리더십 스타일
12. 8유형의 성장전략 & 리더십 스타일
13. 9유형의 성장전략 & 리더십 스타일
▶수료기준
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항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
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평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
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수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.