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![[실전에서 써먹는 리더십] 리더는 조직 장악이다 과정이미지](/theme/6/img/apply/view_blank.png)
[실전에서 써먹는 리더십] 리더는 조직 장악이다
- 교육기간
- 30일
- 강의구성
- 0차시
- 교육시간
- 20시간
탁월한 리더들은 조직을 장악할 줄 압니다. 단, 강압적인 방법이 아니라, 설득력있는 방식으로 조직을 장악할 줄 압니다. 이 강의에서 구체적인 조직 장악의 노하우를 배우세요.
▶교육대상
1. 리더가 되신 분들
2. 조직을 제대로 장악하고 싶은 리더들
▶주요교육내용
1. 갑이 아니라, 을처럼 행동하는 게 좋은 이유
2. 리더가 되었지만, 스스로는 리더라는 생각이 별로 안 드는 분들께
3. 직원들의 변명과 저항에도 종류가 있어요. 종류별로 대처하세요
4. 직원 별로 이렇게 대처하라
5. 일대일 미팅으로 직원들을 장악하는 방법
6. 그라운드 룰을 잘 쓰면 강력한 효과가 있다
7. 기대치도, 사기도 관리가 필요하다
8. 이직하는 직원들 관리 안 하면 큰 코 다친다
9. 조직의 진화 단계를 이해하라
10. 한끗 차이로 조직은 갈등으로 갈 수 있다
11. 조직에서 엉뚱한 결정이 나오지 않도록 막는 방법
12. 직원을 직접 가르치면 효과가 크다
13. 직원들이 반발할 게 분명하지만, 반드시 해야 할 일이 있다면 어떻게 시작하는 게 좋을까
14. 상사는 가장 중요한 고객이다
15. 상사의 상사를 만족시킨다 생각하고 일하라
16. 차선책을 만들면서 살라
17. 만족도를 높이는 방법
18. 학습 곡선과 두 가지 적신호
19. 연습하는 방법들
20. 맺음말 플라이 휠 잘 돌려라
▶수료기준
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항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
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평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
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수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
