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함께 배우고 적용하는 기업교육의 정석
- 교육기간
- 30일
- 강의구성
- 0차시
- 교육시간
- 29시간
기업교육은 기업이 추구하는 목적과 비전에 적합한 인재를 개발하기 위하여, 인재상과 인재개발 전략에 의거하여, 교육 기획·교육과정의 개발과 운영·교육성과의 측정과 평가·교육 사후관리 등을 수행하는 일입니다. 본 과정은 조직의 비전과 목표달성을 위하여 인재개발의 필요점과 방향성에 의거하여 중장기 인재개발전략 수립, 교육체계수립, 교육프로그램설계, 교육활동 및 성과관리 인사정책, 팀워크, 리더십 등의 다양한 주제의 기업교육을 통해 기업성장과 성공의 공식을 학습하고자 합니다.
▶교육대상
1. 기업이 추구하는 목적과 비전에 적합한 인재를 개발하기 원하는 관리자 및 담당자
2. 기업교육과 인재개발전략의 방향을 맞춰 나가기 원하는 관리자 및 담당자
3. 교육 기획, 교육과정의 개발과 운영, 교육성과의 측정과 평가, 교육 사후관리 등을 수행하는 자
4. 기업교육이 필요한 조직 구성원
▶주요교육내용
1. 기업의 변화와 디지털 전환
2. 기업 발전을 위한 조직문화의 이해
3. 조직활성화와 핵심인재 육성방안
4. 조직개발의 개념이해와 활용
5. 기업의 인재개발 전략 1
6. 기업의 인재개발 전략2
7. 기업의 인재개발을 위한 방향성 설정
8. 기업의 인재개발을 위한 중장기 전략수립
9. 기업의 인재개발을 위한 연도별 추진 계획
10. 조직구성원에게 필요한 교육체계수립
11. 교육과정 운영실무
12. 연도별 교육방침과 교육계획 실무
13. 기업교육과정 실무진행
14. 교육과정 진행 후 결과보고하기
15. 인사관리실무 직무분석과 직무설계
16. 교육활동 전개하기
17. 교육활동 평가하기
18. 교육성과 평가계획 수립하기
19. 교육성과 측정도구 개발하기
20. 교육성과 측정 및 평가하기
21. 교육 사후관리 계획수립하기
22. 결과 창출을 위한 현업 지원하기
23. 현업 성과향상 지원하기
24. 최강조직 만들기-조직개발 지원
25. 교육 사후관리 활동 평가하기
26. 교육훈련 및 경력개발
27. 효과적인 의사결정과정의 기법
28. 조직활성화를 위한 팀워크 능력 향상
29. 리더십 구축을 통한 리더십 실천하기
▶수료기준
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항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
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평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
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수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
1. 조직 구성원에게 요구되는 필요역량과 실제 보유역량의 차이를 분석하고, 교육체계를 수립하여 필요점을 도출할 수 있다.2. 기업의 경영환경을 분석하여, 인재개발 전략의 필요점을 도출할 수 있다.
3. 기업의 인재개발 전략의 필요점에 의거하여 인재개발 부문의 미션을 설정할 수 있다.
