자기 맡은 일 외에는 책임지지 않으려는 팀원! 무슨 말부터 시작해야 할까요..?
이럴 때 원온원이 중요한 역할을 합니다!
주기적인 원온원 미팅으로 팀원들의 책임감을 높이고, 성과를 만들어낼 수 있습니다.
원온원 미팅 시작 전, 놓치지 말아야 할 팁들을 배워보세요.
▶교육대상
1. 원온원미팅을 필요로하는 학습자
2. 팀원과의 소통개선이 필요한 학습자
3. 효과적인 피드백 전략을 배우고싶은 학습자
▶주요교육내용
1. 원온원의 중요성
2. 원온원 미팅에 대한 혼란 오해와 진실
3. 원온원 리더의 마인드셋, 성장을 이끄는 비결
4. 우리 조직의 원온원 사이클 설계하기 1
5. 우리 조직의 원온원 사이클 설계하기 2
6. GROW 대화모델
7. SPRINT 대화모델
8. AAR 대화모델
9. 원온원 질문 '이것'만 기억하세요!
10. SENSe 대화모델
11. TEB 대화모델
12. 공감적 경청 3F
13. 노트를 보지 말고 구성원을 보세요
14. 요구만 하는 팀원과의 원온원
15. 대답하지 않는 팀원과의 원온원
16. 다 괜찮다고 하는 팀원과의 원온원
17. 자꾸 실수하는 팀원과의 원온원
18. 저성과자와의 원온원
19. 경력 많은 선배와의 원온원
20. MZ세대와의 원온원
21. 신입사원과의 원온원
22. 팀원의 강점을 활용하는 원온원
23. 퇴직을 앞둔 팀원과의 원온원
24. 해외지사 팀원과의 원온원
25. 커리어 패스를 원하는 팀원과의 원온원
▶수료기준
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항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
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평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
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수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.