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비대면 팀 매니지먼트 스킬
- 교육기간
- 30일
- 강의구성
- 0차시
스마트 워킹 시대, 스스로를 관리하는 시대, 리더는 어떤 역할을 해야 할까요? 비대면 업무가 많아지는 요즘,리더의 비대면 팀을 운영하고 지원하는 방법을 살펴봅니다
▶교육대상
1. 원격근무 팀 리더 학습자
2. 하이브리드 근무 팀 리더 학습자
3. 재택근무자 관리 팀 리더 학습자
▶주요교육내용
1. 원격근무, 계속 할까요?
2. 유연근무랑 헷갈려요
3. 비대면 팀 매니지먼트, 무엇일까요?
4. 비대면 팀 리더십, 달라야 하나요?
5. 얼굴을 안보니까 멀어져요
6. 업무를 하는건지 불안해요
7. 비대면이라 할말이 없어요
8. 디지털 기술을 몰라 긴장되요
9. 팀원 웰빙까지 신경써야 하나요?
10. 리더는 더 외롭고 더 바빠요
▶수료기준
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항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
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평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
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수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
1. 비대면 팀의 특성과 장단점을 안다2. 비대면 팀 리더로서 각별히 염두해 두어야 할 리더십 요소를 안다
3. 비대면 팀의 업무관리방안을 안다
4. 비대면 팀의 팀원관리 방안을 안다
