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(리프레시) 핵심만 콕! 팀원육성과 코칭
- 교육기간
- 30일
- 강의구성
- 8차시
팀원들을 키워가는 방법을 제대로 이해하고 적용해보자!
꼭 필요한 핵심에 풍부한 사례와 한걸음 더 들어간 심화 학습까지! 알아서 잘하는 팀원은 팀워크에 방해가 되고, 일일이 챙겨줘야 일하는 팀원은 왜 이리 많은지… 팀원들 스스로 성과를 내면서도 조직 마인드를 갖고 있는 하이퍼포머로 키워가는 방법을 제시한다.
▶교육대상
팀원을 제대로 육성하고 코칭하기 원하는 모든 임직원
▶교육내용
1. 사람을 성장시키는 성과면담
2. 부하직원의 목표설정
3. 성과향상계획 및 자기계발계획
4. 성과관리 이론 및 리더의 마음가짐
5. 코칭의 이해와 프로세스
6. 코칭 스킬 및 성향분석
7. 평가자의 오류와 피드백
8. 코칭의 갈등관리와 인정스킬
▶수료기준
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항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
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평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
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수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
1. 팀원 육성이 리더의 중요한 임무와 역할임을 인식하고 이를 설명할 수 있다.2. 팀원 육성을 위한 구체적인 전략수립방법을 이해하고 실무에 적용할 수 있다.
3. 팀원의 역량강화를 통해 조직역량을 높이는 코칭을 이해하고 적용할 수 있다.
강의목차(총 8강)
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1. 1. 사람을 성장시키는 성과면담 27분
2. 2. 부하직원의 목표설정 26분
3. 3. 성과향상계획 및 자기계발계획 27분
4. 4. 성과관리 이론 및 리더의 마음가짐 29분
5. 5. 코칭의 이해와 프로세스 21분
6. 6. 코칭 스킬 및 성향분석 29분
7. 7. 평가자의 오류와 피드백 25분
8. 8. 코칭의 갈등관리와 인정스킬 27분
