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스마트 팀장의 리더십 매뉴얼 15가지
- 교육기간
- 30일
- 강의구성
- 16차시
- 리더십 본연의 자질을 각 직무수행 요소와 매칭시킴으로써 리더십 스킬의 이해와 활용에 중점을 둔 과정
- 업무관리 영역, 인적관리 영역, 자기관리 영역으로 구분하여 리더, 특히 팀장에게 필요한 실질적인 매니지먼트 스킬 제공
▶교육대상
- 중간관리자 및 팀장
- 승진을 대비 하는 예비 관리자
- 경영 및 인사조직 관리자
- 팀관리 프로젝트 매니저
▶학습내용
1. 팀장의 역할과 책임
2. 목표설정 Skill
3. 의사결정 Skill
4. 문제해결 Skill
5. 팀 운영 Skill
6. 위기관리 Skill
7. 성과관리 Skill
8. 회의운영 Skill
9. 코칭 Skill
10. 갈등관리 Skill
11. 동기부여 Skill
12. 인재육성 Skill
13. 상사관리 Skill
14. 커뮤니케이션 Skill
15. 변화관리 Skill
16. 자기관리 Skill
▶수료기준
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항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
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평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
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수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
1. 팀장의 역할과 요구되는 역량의 이해를 통해 능력 개발 계획을 수립할 수 있다.2. 팀장이 팀을 관리해 나가는데 필요한 리더십 역량을 각 직무수행 요소와 매칭시켜 이해할 수 있다.
3. 팀 단위 실무를 추진할 때 맞게 되는 다양한 상황에 대한 리더십 대응 역량을 강화할 수 있다.
4. 업무관리 영역, 인적관리 영역, 자기관리 영역의 리더십 역량을 고루 습득할 수 있다.
강의목차(총 16강)
-
1. 1. 팀장의 역할과 책임 49분
2. 2. 목표설정 Skill 54분
3. 3. 의사결정 Skill 65분
4. 4. 문제해결 Skill 72분
5. 5. 팀 운영 Skill 50분
6. 6. 위기관리 Skill 52분
7. 7. 성과관리 Skill 44분
8. 8. 회의운영 Skill 45분
9. 9. 코칭 Skill 53분
10. 10. 갈등관리 Skill 53분
11. 11. 동기부여 Skill 51분
12. 12. 인재육성 Skill 61분
13. 13. 상사관리 Skill 67분
14. 14. 커뮤니케이션 Skill 49분
15. 15. 변화관리 Skill 53분
16. 16. 자기관리 Skill 53분
