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![[영화와 고전으로 알아보는] 5 Step 인문학 리더십 과정이미지](/theme/6/img/apply/view_blank.png)
[영화와 고전으로 알아보는] 5 Step 인문학 리더십
- 교육기간
- 30일
- 강의구성
- 0차시
- 교육시간
- 16시간
여러분의 리더십은 안녕하십니까?
'리더십 전성시대'라고 불릴 만큼 현재 대한민국은 다양한 리더십 강연과 서적들로 가득합니다.
하지만, 그럼에도 불구하고 여전히 많은 기업과 조직들은 끊임없이 리더십 강연을 찾고, 듣고 있는 것이 현실입니다. 대체 왜 이런 일이 생긴 것일까요?
바로 기존의 수많은 리더십 강연과 클래스들이 잘못된 방향으로 리더십을 전달하기 때문입니다. 그렇기 때문에 강연과 클래스를 듣는 순간에만 반응이 있고, 그 뒤로는 효과가 사라지는 것입니다.
그래서 [5 Step 인문학 리더십] 클래스는 이런 기존의 리더십 강연들과 클래스들의 문제를 해결하기 위한, 새로운 리더십의 길을 제시합니다.
강연 현장에서의 뜨거운 반응!
리더십 강연 현장에서 뜨거운 반응을 받은 내용에 꼭 필요한 내용을 추가하여 완성한 리더십 클래스의 결정판!
리더십에 대한 오해와 진실
리더십은 절대 게임이나 미션 수행, 역할 놀이 같은 것들로 늘지 않습니다.
오랜 시간 동안 제 경험이 증명합니다.
이런 것들은 그 순간에만 반응이 있을 뿐, 그 순간이 지나면 원상복귀가 됩니다.
좋은 리더십, 조직이 성장하는 리더십,
결과를 만드는 리더십을 위해서는
평소에 얼마나 고민을 하느냐가 중요하고,
어떤 방식을, 어떤 방향으로 고민하느냐가
굉장히 중요합니다.
▶교육대상
1. 중소기업 및 스타트업의 임원 분들과 대표님들
2. 각 기업의 대리, 과장, 팀장 등 중간 관리자
3. 기존 리더십 강연에 실망한 모든 (잠재) 리더들
4. 현재 리더이거나 곧 리더가 될 모든 학습자
5. 원활한 소통을 위한 리더십이 필요한 모든 조직
▶주요교육내용
1. 이 클래스를 듣고 난 뒤 여러분이 겪게 될 변화
2. Step 1. 리더십의 완전히 새로운 정의와 그 의미
3. Step 1. 리더는 누가 만드는가-맹자의 리더십
4. Step 2. 나에게 맞는 리더십 유형 찾기
5. Step 2. 절대로 해서는 안 되는 리더십
6. Step 3. 소통 (1) 효과적인 소통을 위한 3요소
7. Step 3. 소통 (2) 절대로 해서는 안 되는 소통 방식
8. Special (1) 팀장과 임원의 리더십, 공통점
9. Special (2) 팀장과 임원의 리더십, 차이점
10. Step 4. 리더의 의사결정 (1) 해외의 의사결정 사례
11. Step 4. 리더의 의사결정 (2) 리더의 의사결정 3요소
12. Step 4. 리더의 의사결정 (3) 의사결정의 원칙과 핵심 고려 사항
13. Step 5. 성과관리 (1) 성과관리의 중요성과 성과관리 방식
14. Step 5. 성과관리 (2) 성과관리의 필수요건 3요소
15. Step 5. 성과관리 (3) 성과관리 5단계 프로세스
16. Special (3) 리더의 자질
▶수료기준
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항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
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평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
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수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
1. 좋은 리더십을 위한 가장 기본적인 밑바탕인 리더와 리더십에 대한 완전히 새로운 정의를 통해 리더십에 대한 인식을 전환한다.2. 자신에게 적합한 리더십 유형을 찾아봄으로써 좋은 리더십을 위한 기본적 토대를 구축 할 수 있다.
3. 리더에게 요구되는 필수 적목인 좋은 소통을 위한 방법인 'LTT'를 통해 소통에 대한 기본적 소양을 갖출 수 있다.
4. 리더의 핵심 업무인 의사결정을 위한 다양한 방식과 필수 요소들을 알아보면서 현업에서 최적의 의사결정을 할 수 있도록 한다.
5. 조직원들이 생각하는 이상적인 조직을 위한 급여와 복지를 위한 성과관리 방식에 대해 알아보고, 적용해보도록 노력한다.
