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추천
기업의 혁신과 변화를 주도하는 인재 개발 교육
- 교육기간
- 30일
- 강의구성
- 0차시
- 교육시간
- 19시간
기업교육의 중요성과 프로세스를 인식하여 사내교육 강의 전략을 개발할 수 있으며, 리더십과 팀 활성화, 업무 역량을 향상시키는 데 필수적인 기술을 학습하여 더 나은 성과를 이끌어낼 수 있습니다.
▶교육대상
1. 기업체 교육담당자 및 사내강사
2. 기업교육이 필요한 모든 임직원
▶학습목차
1. 스피치란?
2. 스피치의 3요소
3. 스피치의 매너
4. 비즈니스 커뮤니케이션의 이해
5. 이메일, 문자, SNS 작성법
6. 공문, 기안서 작성법
7. 보고서 작성법
8. 조직 내 갈등관리
9. 우수한 리더의 커뮤니케이션
10. 효과적인 협업과 소통을 위한 리더의 설득기술
11. 조직 내 인재 개발
12. 교육방침과 핵심과제 설정
13. 교육과정 운영의 A to Z
14. 교육과정 진행과 결과 보고
15. 효과적인 교수 활동 방법
16. 교안 및 교수 자료 준비
17. 교육 성과 평가하기
18. 교육 후 현업에 적용하기
19. 교육 후 사후관리 및 활동 평가
▶수료기준
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항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
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평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
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수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
