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공정관리에서 흔하게 범하기 쉬운 잘못 바로잡기
- 교육기간
- 30일
- 강의구성
- 8차시
본 과정은 공정관리에서 흔하게 범하기 쉬운 잘못들에 대해 알고 보고 이를 바로잡기 위한 방법을 학습하실 수 있습니다. 공정관리의 본질인 일정관리에 대해서 이해하고 정확한 일정관리 방법을 학습함으로써 업무 능력을 향상시킬 수 있습니다.
▶교육대상
- 시공사 및 CM단의 공정관리업무를 이해하여 공정진행현황을 정확히 관리하고자 하는 건축주
- 도급계약 공사기간내에 건축물을 준공시키고자 하는 현장소장 및 팀장
- 공정관리 업무를 수행하는 건설사업관리자 및 시공사 담당자
- 이론위주의 공정관리가 아닌 현장실무 위주의 공정관리를 배우고자 하는 학생
▶학습내용
1.일정변화에 대응하고,공정율 착시현상에 주의하라.
2.Network를 이해하여 주(主)공정 작업을 집중 관리하라.
3.엑셀 공정표 종류 및 특징 이해
4.공정프로그램 및 PERT-CPM 공정표를 정확히 이해하라.
5.공정관리자는 '교향악단의 지휘자'와 같다.
6.공정관리의 본질은 '일정관리'이다.
7.관리기준설정 후 공정표를 작성하라.
8.현장작성 실무공정표 살펴보기
▶수료기준
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항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
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평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
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수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
1. 공정관리에서 흔하게 범하기 쉬운 잘못이 어떠한 것들이 있으며, 이러한 잘못을 바로잡기 위한 방법을 설명할 수 있다.2. 공정관리는 일정관리가 본질임을 알고 철저한 주공정관리를 통해 정확하게 일정관리를 하는 방법을 설명할 수 있다.
< 세부목표 >
- 공사비가 투입되어 공정율이 올랐는데, 오히려 공기는 지연되는 경우가 있음을 이해할 수 있다.
- "타자를 잘 친다고 소설가가 되는것" 이 아닌 것처럼 "공정프로그램을 잘 다룬다고 공정전문가가 되는것" 이 아닌 것을 이해할 수 있다.
- PERT-CPM개념을 정확히 이해하여 "무늬만 PERT-CPM 공정표"를 올바르게 구분할 수 있다.
- "E.V.M.S를 국내현장에 적용하는데는 현재 어려움이 있다는 것"을 바르게 이해할 수 있다.
- "주공정 관리기법의 개념"을 바르게 이해할 수 있다.
- "공정표 관리기준을 설정한 후 공정표를 작성해야 한다"는 것을 이해할 수 있다.
- 토공사 공정표 작성시 "주단위 토사반출량"을 관리기준으로 설정하여야 하는것을 이해할 수 있다.
- 골조공사 공정표 작성시 "층별,조닝별 콘크리트 타설일자"를 관리기준으로 설정하여야 하는 것을 이해할 수 있다.
- 현장에서 공정관리업무를 타공종 담당이 겸직을 하거나 외주업체에 용역을 주면 생기는 위험요소를 이해할 수 있다.
강의목차(총 8강)
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1. 1.일정변화에 대응하고,공정율 착시현상에 주의하라. 48분
2. 2.Network를 이해하여 주(主)공정 작업을 집중 관리하라. 32분
3. 3.엑셀 공정표 종류 및 특징 이해 23분
4. 4.공정프로그램 및 PERT-CPM 공정표를 정확히 이해하라. 28분
5. 5.공정관리자는 '교향악단의 지휘자'와 같다. 29분
6. 6.공정관리의 본질은 '일정관리'이다. 27분
7. 7.관리기준설정 후 공정표를 작성하라. 28분
8. 8.현장작성 실무공정표 살펴보기 30분
