프로젝트 관리의 중요성을 이해할 수 있다.
▶교육대상
1. 프로젝트 관리 경험이 있고 실무적 문제 해결 능력을 강화하고자 하는 관리자
2. 리더십을 향상시키고자 하는 프로젝트 관리자
▶교육내용
1. 계획은 프로젝트의 나침반 역할을 한다.
2. 발바닥에 땀 나도록 뛰어라!
3. 프로젝트 관리자는 팀원을 챙겨야 한다.
4. 프로젝트 지식과 경험은 늘 갈무리하고 있어야 한다.
5. 회사 내 프로젝트가 같은 실수를 반복한다면?
6. 팀이 프로젝트에서 리듬을 타도록 배려하라.
7. 프로젝트 원가 절감은 늘 좋은 것일까?
8. 새로운 도구는 생산성을 향상시켜줄까?
9. 프로젝트마다 적합한 방법론과 도구 그리고 인력을 적용하라.
10. 반복의 힘을 믿고, 즉각 실행하라!
11. 측정할 수 있어야 관리할 수 있다.
12. 리더는 정확한 정보로 신속하게 판단하라!
13. Gold plating & Scope creep
14. 기능 요구사항보다 비기능 요구사항이 더 중요하다.
15. 처음부터 달성 불가능하다고 왜 말을 못하니
16. 제대로 된 일정 관리는 어떤 것일까
17. 덮어 높은 것들은 나중에 모두 현실화된다
18. 적정한 품질과 극상의 품지 중 어떤 것이 좋을까?
19. 작업을 끝내기 위해서는 어떤 행동이 필요할까?
20. 명확한 역할과 책임은 팀원을 성장시킨다.
21. MZ세대 팀원들 관리는 어떻게 해야 할까?
22. 때로는 격하게 토론하라!
23. 무조건 문서화하라
24. 언제나 좋은 소식만 위로 보고해야 할까
25. 이해관계자와 팀 간의 침묵은 바람직할까
▶수료기준
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항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
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평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
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수료조건 |
80% |
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※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.