비즈니스와 인간관계에서 더 나은 성과를 위해 처세술 대신 데이터분석을 선택하는 새로운 비즈니스 전략을 학습할 수 있습니다.
데이터의 힘을 최대한 활용하여 현명한 의사결정과 효과적인 전략 수립에 도움을 주는 과정입니다.
데이터의 활용 시기부터 시작하여, 데이터 활용이 어려운 사람들을 위한 솔루션과 상사가 반하는 데이터 기반 의사결정 프로세스를 배울 수 있습니다.
▶교육대상
1. 다양한 직무 종사자 중 데이터 기반 의사결정을 수행해야 하는 임직원
2. 데이터를 활용하여 비즈니스 성과를 향상시키고자 하는 임직원
3. 데이터에서 인사이트를 얻어 업무 기획을 하고자 하는 학습자
▶교육내용
1. 나는 처세술 대신 데이터 분석을 택했다
2. 벚꽃이 피는 시기와 데이터의 활용
3. 데이터 활용이 어려운 사람들을 위한 솔루션
4. 상사가 반하는 데이터 기반 의사결정 프로세스 배우기
5. 데이터를 꿰뚫어 보는 눈을 드립니다
6. 내가 원하는 데이터 여기 다 있네
7. 좋은 데이터, 나쁜 데이터, 이상한 데이터
8. 서울대 대학원생처럼 데이터 분석하기
9. 와이프 친구 남편의 월급
10. 동네 빵집 사장에서 식품 그룹 회장되기
11. 팀장님이 홀딱 반하는 데이터 시각화
12. 데이터 분석에서 가장 중요한 질문 3가지
13. 데이터에서 결론에 이르기까지
14. 두 상품은 차이가 있을까?
15. 삼각관계보다 상관관계, 인간관계보다 인과관계
16. 데이터에서 숨겨진 인사이트를 찾는 노하우
17. 리포트 작성, 그대여 아무 걱정하지 말아요
18. 데이터 분석 리포트 논리구조 만들기
19. 쓸데없는 힘은 빼고, 데이터에 힘을 주세요
20. 데이터, 이야기하듯 말해요
▶수료기준
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항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
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평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
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수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.