팀원과의 소통은 성과와 직결됩니다. 특히 Z세대 팀원들과의 효과적인 소통을 통해
몰입과 동기부여를 높이려면, 체계적인 1on1 미팅이 필수입니다.
리더십에 새로운 전환점을 마련할 수 있는 1on1 미팅을 지금 바로 시작해 보세요
▶교육대상
1. 팀원과의 정기적인 1on1 미팅을 통해 신뢰를 구축하고 소통을 개선하고 싶은 리더
2. 팀원의 동기부여와 몰입을 이끌어내는 대화법을 배우고 싶은 관리자
3. 성과와 팀원의 성장을 동시에 달성하고자 하는 중간관리자 및 경영자
4. 1on1 미팅에서 효과적인 피드백, 목표 정렬, 문제해결 기술을 익히고자 하는 리더
▶주요교육내용
1. ‘왜’ 1on1이 필요한가? - 미션과 비전 정렬
2. ‘무엇을’ 1on1 해야 하는가? - 일의 본질과 프로세스
3. How1 - 아젠다와 라포로 ‘시작’을 준비하라
4. How2 - 피드 포워드로 진정한 성과 논의가 필요하다
5. How3 - 열린 질문으로 생각과 행동을 촉구하라
▶수료기준
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항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
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평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
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수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.