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![Clara코치의 성장의 리더십 [6] 미션을 리드하기 과정이미지](/theme/6/img/apply/view_blank.png)
Clara코치의 성장의 리더십 [6] 미션을 리드하기
- 교육기간
- 30일
- 강의구성
- 0차시
- 교육시간
- 13시간
성과는 리더의 존재이유이다. 성과의 리더는, 열심히 다진 믿음과 신뢰의 관계로 실제로 구성원들과 함께 눈에 보이는 결과를 만들어내는 리더이다. 본 강의는 성과의 리더십(performance leadership), 이해관계자 관리(stakeholder management), 협업(collaboration)]의 세가지 주제에 대해 중점적으로 논의할 것이다.
비지니스 파워존의 성장의 리더십 6개의 시리즈물(성장의 리더십 1-6)은 스스로를 주도적으로 이끌고, 다른 사람들과 건설적이고 전략적인 관계를 형성하며, 자신의 직업적 사명에 대한 주인의식을 갖고 개인의 커리어 포부를 실현하는 데 중점을 두고 있다.
** <Clara코치의 성장의 리더십 1,2,3,4,5,6>과정은 2,3차시 영상이 동일합니다.
▶교육대상
1. 기대치에 맞는 수준을 넘어 한 차원 높은 성과를 딜리버리하는 리더, 조직에서 두드러지는 리더로 성장하고 싶은 리더.
2. 미래시대에 맞는 모던한 인재 개발 플랜을 통해 우수한 인재를 유치하고 유지하고자 하는 인사 담당자.
3. 스스로 롤모델이 되어 본인조직의 리더십 팀을 위한 최적의 환경을 제공하고자 하는 시니어 비즈니스 리더.
▶학습목차
1. 미션을 리드하기 - 강의 개요
2. 성장의 리더십 전체 시리즈 소개 (youtube 개제)
3. 성장의 리더십 워크북 소개 (youtube 개제)
4. 성과를 만드는 리더십: 5가지 관점으로 이해하기
5. 성과의 리더의 역량, 익숙한 것에서 벗어나기
6. 고성과 리더의 우선순위 7단계설정법
7. 핵심 이해관계자, 누구와 무엇을 조율해야 하는가
8. 360도 이해관계자 관리 이해하기
9. 이해관계자 관리 TOOL 활용하기
10. 협업으로 시너지를 이끌어 내는 리더
11. 협업은 선택이 아니라 기본사양!
12. 협업을 위한 리더의 역할
13. 미션을 리드하기 - 요점정리 & 넥스트 스텝
▶수료기준
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항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
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평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
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수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
