조직장부터 실무자까지 반드시 알아야 할 ESG 인사이트
미래 기업의 생존 무기가 될 ESG 경영 및 실무를 두루 다룬다. ESG가 급부상한 근본적인 원인을 통해 미래 전망을 짚으며, 전략기획, 마케팅, HR, 재무 등 부서별 ESG 적용법뿐만 아니라 대기업, 스타트업, 비영리기관 등 조직별 ESG 경영 관점, ESG 내재화를 위한 프로세스의 적용, 미래 기술과 ESG의 시너지 효과까지 제시한다.
▶교육대상
1. ESG 담당 임원 및 소관부서 조직장
2. ESG 개념을 이해하고 업무에 반영해야 할 전 사원
▶학습내용
1. ESG가 경영 전략이 되는 시대
2. 우리 회사 이해관계자는 누굴까?
3. ESG 공시와 기업정보관리의 핵심
4. ESG 경영 수립을 위한 3 STEP
5. 인적자본 공시 글로벌 기준, HR과 HC
6. 지금 당장 시작하는 컴플라이언스
7. 협력사 관리와 공급망 관리
8. ESG 경영 사이클 만들기
9. 거스를 수 없는 거대한 ESG 패러다임
▶수료기준
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항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
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평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
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수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.