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성공하는 기업의 IT프로젝트 관리
- 교육기간
- 30일
- 강의구성
- 0차시
- 교육시간
- 19시간
이 과정을 통해 디지털 전환 시대에 필요한 최신 IT 트렌드와 기술적 변화에 대한 핵심 지식을 습득할 수 있다. 또한 프로젝트 기획 단계에서의 범위 정의와 일정 관리 기법을 학습하여 프로젝트 성공을 위한 기초를 다질 수 있고 조직 내 다양성을 활용하여 효과적인 프로젝트 팀을 구성하고 관리하는 방법을 학습할 수 있다. 더불어 클라우드 컴퓨팅 환경에서의 서버 관리 및 운영 실무를 탐험하고 실제 적용 가능한 능력을 키울 수 있으며 비즈니스 변화와 혁신을 이끄는 효과적인 변경 관리 전략과 도구를 학습하여 조직의 성장과 발전에 기여한다.
▶교육대상
1. 프로젝트 관리 및 IT 기본 실무 역량을 강화 시키고자 하는 다양한 직군의 직장인
2. 프로젝트 관리자 및 프로젝트 관련 업무를 수행하는 임직원 모두
3. 프로젝트에 참여하는 PM과 PL, PL이 되고자 하는 PA
4. IT 분야의 엔지니어 및 개발자들
▶학습내용
1. 디지털 트윈? 전환?! 도대체 그게 뭔데?!
2. IT 트렌드로 살펴보는 프로젝트의 다양성
3. 이제는 전사적 IT프로젝트관리가 답이다
4. 따라하기만 하면 완성되는 IT프로젝트 계획
5. 퍼펙트 IT프로젝트를 위한 3단계 프로세스
6. 막힘없는 프로젝트 범위&일정관리전략
7. 최강의 팀을 만드는 인전자원관리전략
8. 프로젝트 팀원의 내면을 읽는 리딩(leading)전략
9. 프로페셔널한 결과를 위한 품질관리전략
10. 위기를 기회로 이끄는 위험관리전략
11. 윈윈하는 프로젝트 이해관계자관리전략
12. 상호작용 극대화를 위한 의사소통관리전략
13. 인정받는 리더의 2가지 커뮤니케이션전략
14. 생산성을 높이는 안성맞춤 조달관리전략
15. 혁신을 주도하는 프로젝트 변경관리전략
16. 프로젝트 네트워크 정보시스템구축전략
17. 성공을 측정하는 프로젝트 성과관리전략
18. 일잘러는 구글 플랫폼으로 IT프로젝트를 관리한다!
19. 일잘러는 에버노트로 IT프로젝트를 관리한다!
▶수료기준
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항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
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평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
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수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
1. 디지털 시대의 프로젝트 관리 기법에 대해 이해하고, 이를 바탕으로 전략적인 사업 추진 체계를 수립할 수 있다.2. IT프로젝트의 범위, 일정, 인적자원 관리 기법을 습득함으로써 프로젝트 과업 변경에 유연하게 대응할 수 있다.
3. 사업 목표 달성을 위해 품질 및 성과 관리 표준에 따라 IT프로젝트의 수행 프로세스와 산출물을 관리할 수 있다.
4. 원활한 프로젝트 수행을 위해 명확한 의사소통 체계를 마련하고 프로젝트에 참여하는 팀 구성원을 동기부여할 수 있다.
5. 구글의 워크스페이스, 에버노트 등 외부 프로그램을 활용하여 프로젝트 과업 수행의 집중도를 향상시킬 수 있다.
