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![[스마트물류] 글로벌 기업에서 배우는 SCM전략 과정이미지](/theme/6/img/apply/view_blank.png)
[스마트물류] 글로벌 기업에서 배우는 SCM전략
- 교육기간
- 30일
- 강의구성
- 10차시
- 교육시간
- 10시간
▪글로벌 기업들은 어떤 SCM전략으로 경쟁우위를 달성하는지 다양한 사례를 통해 살펴본다.
▶교육대상
1. 유통/제조기업의 임직원
2. SCM,구매,자재,재고,유통 관련 담당자
▶교육내용
1. SCM, 공급사슬관리란?
2. 경쟁 전략을 뒷받침하는 공급사슬의 구조
3. 공급사슬을 움직이는 힘의 원천, 수요관리
4. 수요와 공급의 균형, S & OP
5. 고객지향적 공급사슬을 만드는 재고관리
6. 공급사슬의 핵심 활동, 배송 네트워크
7. 최대 효율을 위한 소싱 전략
8. 공급사슬의 성과를 높이는 협업 체계
9. 지속가능한 공급사슬을 위하여
10. DT시대의 스마트 공급사슬
▶수료기준
|
항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
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평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
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수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
1. 공급사슬관리의 개념을 알고, 전략적 구조를 파악할 수 있다.2. 다양한 공급사슬 전략을 알고, 적합한 SCM전략을 수립할 수 있다.
강의목차(총 10강)
-
1. 1. SCM, 공급사슬관리란 26분
2. 2. 경쟁 전략을 뒷받침하는 공급사슬의 구조 28분
3. 3. 공급사슬을 움직이는 힘의 원천, 수요관리 28분
4. 4. 수요와 공급의 균형, S & OP 25분
5. 5. 고객지향적 공급사슬을 만드는 재고관리 28분
6. 6. 공급사슬의 핵심 활동, 배송 네트워크 23분
7. 7. 최대 효율을 위한 소싱 전략 25분
8. 8. 공급사슬의 성과를 높이는 협업 체계 26분
9. 9. 지속가능한 공급사슬을 위하여 24분
10. 10. DT시대의 스마트 공급사슬 22분
