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![[리더의 AI 워크북] 평가하라-성과관리 6단계 프롬프팅(바로 쓰는 템플릿 제공) 과정이미지](/theme/6/img/apply/view_blank.png)
[리더의 AI 워크북] 평가하라-성과관리 6단계 프롬프팅(바로 쓰는 템플릿 제공)
- 교육기간
- 30일
- 강의구성
- 0차시
- 교육시간
- 6시간
프롬프트 하나로, 성과를 성장의 시스템으로 만들다!
“성과는 냈는데, 무엇이 달라졌지?”에서 “이 기준으로 평가하고 성장합니다.”로!
주관적 평가에서 데이터 기반 성과 관리 체계로 전환합니다. 성과 분석·피드백 설계·보상 정렬·개선 흐름 구축을 구조화하고, 개인의 성과를 조직 학습으로 연결합니다.
리더의 AI 프롬프트로 흔들리지 않는 성과관리 시스템을 완성하세요.
▶교육대상
1. 성과 평가가 형식적으로 반복된다고 느끼는 팀장 및 리더
2. 피드백과 보상이 팀 성장으로 연결되지 않는다고 고민하는 중간관리자
3. AI를 활용해 성과관리와 피드백 체계를 체계화하고 싶은 관리자 및 실무 리더
▶학습내용
1. 성과관리 자동화를 위한 사이클 설계하기
2. 개인별 성과 데이터를 읽는 기준 만들기
3. 피드백·코칭을 루틴으로 설계하기
4. 보상·인정·개선 흐름 구축하기
5. 입·퇴사 관리 기준 정리하기
6. 팀 성과 리뷰와 조직 학습 루프 만들기
▶수료기준
|
항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
|
평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
|
수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
1. AI 프롬프팅을 활용해 개인 및 팀의 성과 데이터를 분석하고 핵심 인사이트를 도출할 수 있다.2. AI 기반 템플릿으로 피드백·코칭·보상 기준을 구조화할 수 있다.
3. 성과 리뷰 결과를 조직 학습과 개선 체계로 연결하는 성과관리 시스템을 설계할 수 있다.
