※ 수강신청 시 ‘기업지원’을 선택해 주시면, 연수원 담당자가 교육 진행에 관한 상담을 위해 연락드립니다.
※ 본 교육은 강사가 기업에 방문하여 진행하는 사내 오프라인 집합교육입니다.
▶ 과정소개
1. 공급망관리(SCM)의 주요 업무 흐름을 이해하고, 생성형 AI를 활용하여 구매·자재·재고·물류 업무의 효율을 높이는 실무 중심 교육과정입니다.
2. 수요·재고 데이터 분석, 공급업체 비교 및 업무문서 작성 실습을 통해 반복 업무를 줄이고 의사결정에 필요한 정보를 정리하는 방법을 학습합니다.
3. 예시 데이터를 활용한 업무관리 도구 제작과 적용과제 도출을 통해 자사에 적합한 AI 활용 방안을 수립합니다.
▶ 교육대상
1. 구매·자재·물류·SCM 부문의 관리자 및 실무 담당자
2. 수요·재고·발주·납기관리 업무를 수행하는 생산관리 및 영업관리 담당자
3. 생성형 AI를 활용하여 공급망 데이터 분석과 반복 업무를 개선하고자 하는 임직원
▶ 주요학습내용
1. 디지털 SCM과 AI 활용의 이해 (1H)
구매·생산·재고·물류로 이어지는 공급망 업무 흐름
디지털 SCM의 특징과 주요 적용 사례
생성형 AI를 활용할 수 있는 SCM 업무와 적용 조건
업무 목적·데이터·제약 조건을 반영한 프롬프트 작성
기업 데이터 입력 범위와 AI 결과 검증 기준
2. AI를 활용한 수요·재고 데이터 분석 (2H)
판매·출고·재고 데이터의 정리와 분석 항목 설정
품목별 수요 추이와 변동 요인 파악
과잉재고·장기재고·결품 위험의 검토
수요 예측 결과의 해석과 가정·한계 확인
실습: 예시 데이터를 활용한 수요·재고 현황 분석 및 개선 의견 작성
3. 공급업체 비교와 구매·물류 업무문서 작성 (2H)
가격·품질·납기 등 공급업체 비교 기준 설정
견적 및 납품 실적을 활용한 비교표 작성
납기 지연과 공급 차질에 대한 대응안 정리
발주 요청·납기 확인·협력사 안내 메일 초안 작성
실습: 공급업체 비교 보고서와 납기 대응 문서 작성
4. AI 기반 반복 업무 효율화와 관리 도구 제작 (1.5H)
데이터 입력·집계·보고 업무의 반복 단계 파악
AI를 활용한 엑셀 함수 작성과 집계표 구성
노코드·로코드 기반 업무관리 도구의 활용 방식
재고·발주·납기 현황을 확인하는 화면 구성
실습: 제공 템플릿을 활용한 간단한 SCM 업무관리 도구 제작
5. 자사 적용과제 도출과 실행계획 수립 (1.5H)
업무 빈도·소요시간·데이터 확보 수준에 따른 적용과제 선정
AI 처리 단계와 담당자 검토 단계의 구분
업무별 프롬프트와 결과물 양식의 표준화
워크숍: 자사 SCM 업무의 AI 활용 시나리오 및 실행계획 작성
결과 공유 및 현업 적용 피드백