조직의 성과를 극대화하기 위한 코칭 기법과 교육 전략을 바탕으로, 리더와 구성원이 함께 성장하는 조직 문화를 설계한다.
▶교육대상
1. 기업이 추구하는 목적과 비전에 적합한 인재를 양성 및 개발하려는 관리자 및 교육담당자
2. 기업교육과 인재양성전략의 방향성을 맞춰 나가기 원하는 관리자 및 담당자
3. 교육운영 및 기획, 교육과정의 개발, 교육성과의 측정과 평가, 교육 사후관리 등을 수행하는 자
4. 기업교육이 필요한 조직 구성원과 리더
▶학습내용
1. 디지털 전환에 따른 기업의 변화와 전략
2. 인공지능 시대의 변화의 필요성과 경영의 변화
3. 조직개발
4. 조직문화의 이해
5. 조직활성화와 핵심인재 육성방안
6. 인재개발전략의 필요점 분석하기1
7. 인재개발전략의 필요점 분석하기2
8. 연도별 인재개발 추진계획 수립하기
9. 교육체계 수립을 위한 필요점 분석하기1
10. 교육체계 수립을 위한 필요점 분석하기2
11. 교육방침 설정하기
12. 핵심과제 설정하기
13. 중장기 교육체계 수립하기
14. 년도별 교육계획 수립하기
15. 교육과정 운영계획 수립하기
16. 교육과정 준비하기
17. 교육과정 진행하기
18. 교육과정 결과보고하기
19. 최강조직 만들기-조직개발 지원
▶수료기준
항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.