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![Clara코치의 성장의 리더십 [5] 타인을 리드하기 과정이미지](/theme/6/img/apply/view_blank.png)
Clara코치의 성장의 리더십 [5] 타인을 리드하기
- 교육기간
- 30일
- 강의구성
- 0차시
- 교육시간
- 13시간
대다수의 사람들이 리더십 포지션에서, 회사생활에서 가장 첼린지한 것은 관계라고 답을 한다. 리더들이 가장 어려워하는 부분은 단연 팀원과의 관계이다. 리더십 여정에서 리더 혼자 이룰 수 있는것은 거의 없다.
타인들과의 상호작용으로 조명을 돌려서, 어떻게 하면 구성원들과 좋은 관계도 유지하고, 리더로 위엄과 존중을 받고, 팀이 자발적으로 움직여 주는 리더로서 영향력을 키울 것인가’를 풀어나간다.
비지니스 파워존의 성장의 리더십 6개의 시리즈물(성장의 리더십 1-6)은 스스로를 주도적으로 이끌고, 다른 사람들과 건설적이고 전략적인 관계를 형성하며, 자신의 직업적 사명에 대한 주인의식을 갖고 개인의 커리어 포부를 실현하는 데 중점을 두고 있다.
** <Clara코치의 성장의 리더십 1,2,3,4,5,6>과정은 2,3차시 영상이 동일합니다.
▶교육대상
1. 리더의 역할을 체계적으로 이해하고 실행하여 훌륭한 리더로 자리매김하고자 하는 모든 레벨의 리더.
2. 공감력, 자기인식, 진정성 있는 의식있는 리더로서 본인의 리더십포지션에서 주도적으로 굳은 근본적인 자신감과 방향성을 갖고자 하는 모든 레벨의 리더.
3. 스스로 롤모델이 되어 본인조직의 리더십 팀을 위한 최적의 환경을 제공하고자 하는 시니어 비즈니스 리더.
4. 미래시대에 맞는 모던한 인재 개발 플랜을 통해 우수한 인재를 유치하고 유지하고자 하는 인사 담당자.
▶학습목차
1. 타인을 리드하기 - 강의 개요
2. 성장의 리더십 전체 시리즈 소개 (youtube 개제)
3. 성장의 리더십 워크북 소개 (youtube 개제)
4. 리더의 성장 단계: 구성원들이 리더를 따르는 원리와 비밀
5. 때로는 독이 되는 리더의 직급, 무엇을 취하고 무엇을 버릴까?
6. 리더의 관계 형성 실질 가이드
7. 리더에게 관계 형성이 중요한 진짜 이유
8. 관계 형성을 위한 5가지 핵심요소
9. 신뢰: 생기는게 아니고 만드는 것
10. 감성적 신뢰요소와 이성적 신뢰요소
11. 나는 팀을 신뢰하고 있는가? 자가 진단
12. 피드백: 구성원을 성장시키는 건설적인 피드백의 주는법
13. 타인을 리드하기 - 요점정리 & 넥스트 스텝
▶수료기준
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항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
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평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
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수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
