좋은 팀장이 되기 위한 프로젝트상사를 모시고, 동료 팀장들과 경쟁하고, 부하 직원들을 이끌어가고...조직과 개인의 성공을 좌우하는 팀장들은 너무 힘들고 바쁘다.
본 과정에서는 리더로서 관리를 잘하는 팀장은 무엇을 어떻게 다루는 사람인지, 또한 팀원들의 세대의 특징이 아닌 개인의 특징에 집중하여 소통하고 동기부여하는 방법을 <팀장, 바로 당신의 조건>의 저자 임홍택의 인터뷰를 통해 알아본다.
▶도서 무료제공
- 도서명: 팀장, 바로 당신의 조건
▶교육대상
1. 조직을 이끄는 팀장으로서 역량을 높이고 싶은 직장인
▶교육내용
1. 팀이란 무엇인가
2. 좋은 팀장의 조건
3. MZ 세대와 일하기
4. 팀장과 동기부여
▶수료기준
항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.