위기와 변화에 강한 초일류 조직을 만드는33가지 조직문화 원칙
코로나 이후 경영 환경은 이전과 비교할 수 없을 정도로 달라졌다. 이런 상황에서 삼성, LG 등 국내 대표 기업과 기관들은 지금 조직문화를 바꾸기 위해 어떤 것을 고민하며 배우고 있을까?
본 과정에서는 오늘날 조직이 겪는 대표적인 문제들과 해결법, 해외 최신 연구를 종합해 국내 상황에 맞는 종합적인 솔루션에 대하여 <새로운 시대 조직의 조건>의 조미나 저자 인터뷰를 통해 알아본다.
▶도서 무료제공
- 도서명: 새로운 시대 조직의 조건
▶교육대상
1. 조직문화에 대해 고민하는 관련 직무 종사자
▶교육내용
1. 수평적 조직문화의 시작
2. 미래 조직의 성공 키워드
3. 조직문화 변화 프로세스
4. 효율을 내는 업무법
▶수료기준
항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.