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R&D 전략 수립과정
- 교육기간
- 30일
- 강의구성
- 16차시
본 과정은 신규 사업 및 프로젝트에 착수하기 위하여 R&D 프로젝트에 전략 수립에 관련된 과정입니다
프로젝트 환경을 분석하고 타당성을 분석하고 로드맵 수립을 통해 체계적인 R&D 전략을 수립하는데 목적이 있습니다. 이를 위해서 ncs 기반 IT 정보기술 R&D 전략 수립을 기반으로 본 과정이 설계되었으며, 전 산업에 공통적으로 사용할 수 있도록 조정하여 구성하였습니다.
▶교육대상
- 프로젝트 관리자 및 팀원 등 학습자
- R&D전략 수립에 관심이 있는 학습자
▶교육내용
1. R&D 전략수립 인트로
2. 정보기술환경분석하기(1)
3. 정보기술환경분석하기(2)
4. 정보기술환경분석하기(3)
5. 정보기술환경분석하기(4)
6. 정보기술 활용 핵심 기회 도출하기(1)
7. 정보기술 활용 핵심 기회 도출하기(2)
8. 정보기술 활용 핵심 기회 도출하기(3)
9. 핵심기술도출하기(1)
10. 핵심기술도출하기(2)
11. 핵심기술도출하기(3)
12. R&D 프로젝트 기획하기(1)
13. R&D 프로젝트 기획하기(2)
14. R&D 프로젝트 기획하기(3)
15. R&D 프로젝트 기획하기(4)
16. R&D 프로젝트 기획하기(5)
▶수료기준
|
항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
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평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
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수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
1. 환경분석 기법의 이해2. 경쟁분석의 이해 및 활용
3. 제품 로드맵 작성과 이해관계자 관리 이해
강의목차(총 16강)
-
1. 1. R&D 전략수립 인트로 11분
2. 2. 정보기술환경분석하기 1부 38분
3. 3. 정보기술환경분석하기 2부 14분
4. 4. 정보기술환경분석하기 3부 17분
5. 5. 정보기술환경분석하기 4부 10분
6. 6. 정보기술 활용핵심 기회도출하기 1부 12분
7. 7. 정보기술 활용핵심 기회도출하기 2부 9분
8. 8. 정보기술 활용핵심 기회도출하기 3부 11분
9. 9. 핵심기술도출하기 1부 6분
10. 10. 핵심기술도출하기 2부 13분
11. 11. 핵심기술도출하기 3부 8분
12. 12. R&D 프로젝트 기획하기 1부 14분
13. 13. R&D 프로젝트 기획하기 2부-로드맵 설명 20분
14. 14. R&D 프로젝트 기획하기 3부-로드맵 설명 24분
15. 15. R&D 프로젝트 기획하기 4부 20분
16. 16. R&D 프로젝트 기획하기 5부 24분
