* 팀장이 새로운 시대를 살아가는 방법!! 사회적인 변화에 대응하는 팀장들의 고충, 슬기롭게 헤쳐 나갈 수 있는 방법은 무엇인가? 근로시간 단축 및 세대차이를 극복하고 몰입을 통해 성과를 창출하는 방법을 현업 팀장들의 속내를 통해 속속들이 들여다보며 현실적인 해결책을 알려드립니다.

▶교육대상

* 팀장 및 예비 팀장

* 조직의 리더

▶교육내용

1. "내가 알던 상식이 막상 닥쳐 보니 현실과 다른 이유는 무엇인가요?”

2. "팀장의 업무부담은 왜 더 심해지기만 할까요?”

3. “자부심, 사명감, 기대감을 만드는 방법은 없을까요?”

4. “팀장의 가장 중요한 역할은 실적 아닌가요?”

5. “왜 내가 하는 말에 힘이 실리지 않을까요?”

6. “불필요한 업무는 무엇이고 어떻게 줄일 수 있을까요?”

7. “팀장의 지시를 가볍게 생각하고 일하는 팀원을 어떻게 바꿀 수 있을까요?”

8. “일하는 스타일이 다른 직원들, 불필요한 갈등을 줄일 수 있는 방법은 없을까요?”

9. “저성과자의 역량을 어떻게 올릴 수 있을까요?”

10. “일 잘하는 팀의 직원들은 어떻게 행동하나요?”

11. “개인주의 성향이 강하고 어려운 일은 회피하는 젊은 직원들과 어떻게 소통해야 할까요?”

12. "팀원들보다 팀장이 더 눈치 보는 상황, 정상인가요?”

13. “임원 때문에 팀장의 리더십이 약화되는데 방법이 없을까요?”

14. “최고의 팀을 만드는 가장 중요한 요소는 무엇입니까?"

15. “탄탄한 조직력을 갖춘 경쟁력 있는 팀을 만드는 방법은 무엇입니까?”

16. “상황변화에 따라 의사결정을 바꾸는 게 부담 됩니다. 나는 일관성이 없는 팀장인가요?”

▶수료기준

※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.