* 넘보기 힘든 불량률을 달성하는 회사들은 대체 어떤 품질관리방법을 쓰고 있을까? 세계 최고의 초우량품질기업의 노하우를 중심으로 품질경영의 해법을 제시한다. 

또한 새로운 환경에 적합한 새로운 구매관리와 창구관리의 전략적 해법을 제시한다.

▶교육대상

- 생산 품질 향상을 통해 경쟁력을 높임으로써 개인과 조직의 발전을 원하는 모든 임직원

- 구매와 창구 업무를 좀 더 체계적으로 추진하고 싶은 구매 담당자

- 협력업체들을 효율적으로 관리해서 동반성장을 실현하고 싶은 모든 임직원

 

▶학습내용

1. 품질의 사고방식

2. 품질보증부의 역할

3. 품질관리부의 역할

4. 제조부문의 품질관리

5. 제조 공정의 품질을 달성하는 구체적 시스템

6. 재발방지와 자공정 완결 공정 구축, 공정의 품질보증

7. 신제품의 선행개선

8. 품질은 공정에서 달성한다

9. 구매활동의 개념과 프로세스

10. 원가의 개념과 원가흐름

11. 구매 기능 차이에 의한 구매 방법 및 상품 구색 계획

12. 제조 머천다이징의 PB, SPA, 자주 편집 머천다이징

13. 유능한 구매 실무자

14. 협력업체 선정 기준과 프로세스

15. 협력업체 개발 포인트

16. 구매 계약 및 하도급법의 이해

 

▶수료기준

항목	진도율	진행단계평가	최종평가	과제	수료점수
평가비율	100%	0%	0%	0%	60점이상
수료조건	80%	없음	없음	없음

※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.

1. 품질은 공정에서 달성한다는 원칙을 이해하고 설명할 수 있다.
2. 제조 부문의 품질관리를 위한 구체적인 기술을 이해하고 실무에 적용할 수 있다.
3. 품질 향상을 위한 지속적 활동의 프로세스와 구체적 기술을 이해하고 설명할 수 있다.
4. 구매관리의 프로세스와 노하우를 이해하고 설명할 수 있다.
5. 다양한 업종의 구매 전략을 분석하고 실무에 적용할 수 있다.
6. 창구관리에 필요한 지식과 기술을 이해하고 설명할 수 있다.