본 과정은 신규 사업 및 프로젝트에 착수하기 위하여 R&D 프로젝트에 전략 수립에 관련된 과정입니다
프로젝트 환경을 분석하고 타당성을 분석하고 로드맵 수립을 통해 체계적인 R&D 전략을 수립하는데 목적이 있습니다. 이를 위해서 ncs 기반 IT 정보기술 R&D 전략 수립을 기반으로 본 과정이 설계되었으며, 전 산업에 공통적으로 사용할 수 있도록 조정하여 구성하였습니다.
본 과정은 기술을 기본적으로 이해하고 제품 로드맵과의 연결 관계를 파악할 수 있습니다.
제품 로드맵 경우 분류와 활용 유형 을 알아봅니다.
기술사업화 부분에서는 주로 전략에 관련된 부분을 상세히 다룹니다
본 과정에서는 R&D기획에서 기술예측의 중요성과 도입 방법을 이해하고, R&D기획방법으로 자주 활용되는 기술로드맵방법의 개념과 활용사례를 습득합니다.
최근 가장 뜨거운 키워드 '메타버스(Metaverse)'!
메타버스의 개념부터 활용까지 한번에 끝낼 수 있는 전략 과정이다. 메타버스를 쉽게 이해하고, 실무에 바로 활용할 수 있도록 메타버스의 개념부터 활용까지 모든 것을 담았다.
4차산업혁명의 핵심 중 가장 기초라 할 수 있는 빅데이터가 디지털뉴딜 시대에 어떤 비즈니스 모델로서의 역할과 서비스에 적용될 수 있는지 심도있는 기초, 실전 강의를 제공합니다.
AI(인공지능)가 바꾸는 현재 산업과 미래 산업 전반의 조망, 머신러닝과 딥러닝의 이해, 디지털융합시대 블록체인의 연결성, 사물인터넷과 AR/VR을 위시한 메타버스 기술의 발전 조망까지 깊이있는 디지털융합과정 전반을 학습합니다.
재료선정 기준에 대해 각 기계적 성질이 열처리와 어떠한 연관이 있는지 알아보고, 철강 재료의 요구특성을 파악하여 성질에 부합하는 재료를 선정할 수 있도록 하는 과정
본 과정은 글로벌 스탠다드 프로젝트 관리 소프트웨어, Project 2013을 활용하여 초보자도 전문가 수준으로 프로젝트를 관리하는 방법을 실습 중심으로 학습합니다.
기업의 핵심 인력을 채용 및 관리하는 인사담당자들의 역할과 역량의 중요성이 항상 대두된다. 기본적인 인사관리 제도 설계 및 운영에 대한 역량을 제고하고 최근 HR 트렌드에 대해 학습하고 인사 전략 수립 방안을 제시한다.
Latte is? 기업교육 꼭 필요한가요? 사회의 다른 곳과 마찬가지로, 회사 역시 사람과 사람이 모인 곳이죠. 기업만 성장하는 것이 아니라 '나', '팀', '조직'이 모두 성장을 이루어나가는 곳이죠. 그래서 기업의 목표는 "공동의 목표"이기도 합니다.