뉴노멀시대, 저성장의 그늘에서 기술의 역할을 알고 기술 경영의 중요성을 인식하여, 어떤 전략으로 미래를 준비하고 대응할지 생각해보자!
▪ 글로벌 시대, 이제 한국을 넘어 세계 시장으로 진출하라! 기업의 해외 시장 진출, 시장이 큰 만큼 실패 위험도 많다. 시장을 선정하고 성공적으로 뿌리내릴 수 있는 전략 수립을 위한 모든 것을 알아보자!
▪ 전략경영은 한마디로 희소한 자원을 배분하여 성과를 내기 위한 선택과 포기이다. 전략을 수립하고 실행하여 성과에 이르기까지의 과정을 이해하고, 취사선택을 통해 기업의 강점에 집중한 효과적 전략을 수립해 보자!
본 교육과정은 한 개의 과정으로 전략경영, 회계, 마케팅, 인적자원관리 등 4가지의 영역의 기초를 다질 수 있도록 구성하였다.
본 과정은 내부통제 설계평가와 운영평가, RCM(통제기술서, Risk Control Matrix) 사례분석 등의 내용으로 구성되어 있습니다. 이를 통해 내부회계관리제도를 효과적으로 운영하고, 고도화할 수 있습니다.
본 과정은 제도화 단계에 들어선 ‘넥스트 ESG’ 시대의 핵심이슈를 알아보고, ESG 경영으로 중장기 기업가치를 제고한 기업의 사례를 제시하였습니다. 또한 ESG 공시 의무 관련 효과적인 평가대응 방안과 ESG, 지속가능경영보고서 작성방법 및 보고서 활용방법을 실무에 적용할 수 있도록 내용을 구성하였습니다.