닫기
과정 구분
과정 카테고리
태그
검색어

수강신청

  • 웹진형
[재무투자전문가] 재무/자금관리 및 사업타당성분석 과정이미지 추천라벨

[재무투자전문가] 재무/자금관리 및 사업타당성분석

재무제표분석을 통한 기업 경영력 평가방법을 습득하고, 기업의 재무관련 부문의 가장 기본적인 지식을 정확하고, 체계적으로 습득하여 이를 바탕으로 한 재무관리 실무능력을 향상시킬 수 있습니다. 또한 재무제표 구성요소의 주요내용과 구성요소 간 상호관계를 이해하여 회계를 전공하지 않은 사람이라도 재무제표를 쉽게 이해하여 의사결정에 활용할 수 있습니다.

[원가회계전문가] 원가계산 및 원가절감 과정이미지 추천라벨

[원가회계전문가] 원가계산 및 원가절감

기업에서 이윤에 대한 원가계산과 절감방법을 습득하는 것은 필수입니다. 본 과정은 원가의 기본개념과 흐름을 파악하고, 원가계산과 재무제표의 관련성을 다양한 실무사례와 접목하여 내용을 구성했습니다. 이를 통해 의사결정과 성과평가에 원가계산 및 분석능력을 활용할 수 있습니다.

IFRS 중급회계Ⅰ 과정이미지 추천라벨

IFRS 중급회계Ⅰ

본격적 회계의 숲과 나무를 볼 수있는 강좌!
회계를 처음 배운다면, 회계원리 강좌를 먼저 수강하고 중급회계Ⅰ을 수강해주세요.

[재무회계전문가] 기업회계 및 결산실무 과정이미지 추천라벨

[재무회계전문가] 기업회계 및 결산실무

본 과정은 업무수행에 필요한 회계 내용을 재무제표의 구성단계까지 달성하여 직무역량을 향상시킬 수 있도록 내용을 구성했습니다. 복식부기 개념과 재무상태 및 경영성과에 대한 내용을 다양한 사례와 접목하여 해설했습니다.

(리프레시) 핵심만 콕! 회계의 기초와 필수 회계원리 과정이미지 추천라벨

(리프레시) 핵심만 콕! 회계의 기초와 필수 회계원리

기업의 언어인 회계와 다양한 모습의 회계에 대해 알아볼 수 있는 과정입니다.

(리프레시) 핵심만 콕! 재무제표의 분석과 활용 과정이미지 추천라벨

(리프레시) 핵심만 콕! 재무제표의 분석과 활용

재무상태표, 손익계산서, 자본변동표, 현금흐름표, 주석 등 5가지 재무제표에 대하여 학습할 수 있는 과정입니다.

(리프레시) 전사원 꼭! 원가 개념의 이해와 활용 과정이미지 추천라벨

(리프레시) 전사원 꼭! 원가 개념의 이해와 활용

사업을 이해하고 더 나은 성과를 위해 전사원이 꼭 알아야 할 원가의 개념을 알아보고, 원가 정보를 업무에 활용하는 방법들을 제시해 주는 과정입니다.

기획의 기술 과정이미지 추천라벨

기획의 기술

본 과정은 효과적인 기획 능력을 개발하고자 하는 사람들을 위한 과정으로 기획 프로세스, 기획 문서 작성, 조직적 기획, 필살기, 그리고 기획 작업에서 필요한 다양한 도구와 기술을 다룹니다. 학습자들은 이 과정을 통해 더 나은 기획을 위한 필수적인 기술을 습득할 것입니다.

기획서 마스터 과정이미지 추천라벨

기획서 마스터

본 과정은 기획서 작성 및 관리를 전문적으로 습득하고자 하는 개인과 비즈니스 전문가를 위한 과정으로 기획서에 대한 심층적인 이해와 뛰어난 스킬을 개발하고자 하는 분들을 위한 것으로, 기획서 작성 및 관리에 관련된 다양한 측면을 다룹니다.

기획력 향상 과정이미지 추천라벨

기획력 향상

생각을 체계적으로 정리하고 논리적 사고를 향상시키며, 효과적인 목표 설정과 실행력을 개발하는 방법을 습득하고, 더 나은 기획을 실현할 수 있도록 돕습니다.

사례를 통한 기획서 작성 실전 가이드 (With PPT) 과정이미지 추천라벨

사례를 통한 기획서 작성 실전 가이드 (With PPT)

"사례를 통한 기획서 작성 실전 가이드 (With PPT)"는 실제 사례를 활용하여 기획서 작성에 대한 실전적인 지침을 제공하는 과정입니다. 이 과정에서는 PPT를 활용하여 기획서를 작성하는 방법과 기획서 작성에 필요한 내용들을 단계별로 배우고 실습합니다.

기획을 알아야 비즈니스가 된다 과정이미지 추천라벨

기획을 알아야 비즈니스가 된다

이 과정은 비즈니스를 성공적으로 운영하고 성장시키기 위해 필요한 기획 능력과 전략적 방안에 대해 알려드립니다.

초짜 기획자를 위한 서비스기획 실무 기초 과정이미지 추천라벨

초짜 기획자를 위한 서비스기획 실무 기초

서비스기획자로 커리어를 시작하기 원하는 초급자를 위한 강좌입니다.

핵심만 콕! 전략적 기획의 핵심과 적용 과정이미지 추천라벨

핵심만 콕! 전략적 기획의 핵심과 적용

성공하는 조직에는 남다른 비법이 있습니다! 조직의 비전을 실현할 때 필요한 조직의 중장기 전략과제를 설정하고, 체계적이고 조직화된 실행방안을 마련할 수 있도록 도와드립니다.

핵심만 콕! 신규 사업 아이템 발굴 및 전략수립 과정이미지 추천라벨

핵심만 콕! 신규 사업 아이템 발굴 및 전략수립

누구나 '사업가'가 되어야 한다! 광범위한 지식과 조망을 가지고 상황을 거시적인 관점에서 바라보면서, 새로운 기회를 판단할 수 있도록 하고, 의사결정이 미치는 파급효과에 대해 예측하고 적절히 대응하는 역량을 키워드립니다.

핵심만 콕! 신규 사업 실행 전략 과정이미지 추천라벨

핵심만 콕! 신규 사업 실행 전략

사업 기회는 만드는 것이 아니라 고르는 것! 신사업 아이템에 대한 타당성 분석과 그에 따른 실행 전략을 수립하는데 필요한 역량을 중심으로 구성되어 있습니다.

핵심만 콕! 직업윤리의 핵심과 실천 과정이미지 추천라벨

핵심만 콕! 직업윤리의 핵심과 실천

직업에 대해서도 윤리가 필요하다! 단순한 돈벌이가 아닌 업무에 대한 존중을 바탕으로, 근면하고 성실하고 정직하게 업무에 임하는 자세를 습득할 수 있습니다.

[경영기획 아카이브] 신사업 개발과 비즈니스모델 과정이미지 추천라벨

[경영기획 아카이브] 신사업 개발과 비즈니스모델

본 과정을 통해 회사의 지속성장을 위한 신사업 개발의 중요성을 파악하고, 국내외 성공 케이스에서 배우는 신사업 발굴 및 관리전략을 수립할 수 있습니다.

[경영기획 아카이브] 경영기획 Skill-Up 과정이미지 추천라벨

[경영기획 아카이브] 경영기획 Skill-Up

본 과정은 경영기획 담당자를 위해 경영기획 업무의 전 영역을 개괄하고, 실무에 필요한 전략적 사고와 분석 능력, 각종 실무 방법론을 알려드립니다.

[경영기획전문가] 경영기획, 예산관리, 신규사업 과정이미지 추천라벨

[경영기획전문가] 경영기획, 예산관리, 신규사업

본 과정은 경영기획, 예산관리, 신규사업 3가지 분야에 대한 내용으로 구성되어 있습니다.