본 과정은 조직의 비전과 목표달성을 위하여 인재개발의 필요점과 방향성에 의거하여 중장기 인재개발전략 수립, 교육체계수립, 교육프로그램설계, 교육활동 및 성과관리 인사정책, 팀워크, 리더십 등의 다양한 주제의 기업교육을 통해 기업성장과 성공의 공식을 학습하고자 합니다.
다양한 사람들이 모인 조직! 그 만큼 다양한 사건들도 가득한 게 우리의 현실? 케이스를 통해 조직의 현실을 돌아보고 시너지를 내는 팀의 비결이 무엇인지 살펴봅시다!
다양한 사람들이 모인 조직! 그 만큼 다양한 사건들도 가득한 게 우리의 현실? 케이스를 통해 조직의 현실을 돌아보고 시너지를 내는 팀의 비결이 무엇인지 살펴봅시다!
아리스토 텔레스는 " 우리는 매일 반복하는 그것이 된다"라고 말했습니다 .재능과 능력보다 행동과 습관이 더 중요합니다. 일을 쉽게 빠르게 걱정 없이 후다닥 해치우는
일잘러의 비법은 능력도 수완도 아닌 "습관"입니다. 자신의 일습관을 점검하고 새로운 일습관을 수립해야 합니다
일도, 가족 문제도, 경제적 위치도 마흔 즈음이면 안정될 줄 알았는데, 실제로 마흔이 되고 보니 평온하기는 커녕 흔들리고 지쳐 길을 잃은 마흔을 위한 클래스!
"일잘러의 경영노트"가 소개하는 "일잘러를 위한 소프트스킬" 교육과정은 현대 직장 환경에서 빼놓을 수 없는 소프트스킬의 가치와 적용 방안을 탐색합니다. 업무 효율성을 넘어 개인의 성장과 조직의 발전에 이르기까지, 이 과정은 소프트스킬의 폭넓은 영역을 다룹니다.
개인의 내면을 깊이 탐색하고, 감정 조절 및 스트레스 관리를 위한 심리 기법을 제공합니다. 설기문 박사의 풍부한 심리학 지식과 자신의 경험을 바탕으로, 학습자들은 자신을 객관적으로 바라보고, 감정을 조절하는 방법을 배울 수 있습니다.
직장은 단순한 생계의 터전이 아니라, 배우고 성장하며 자기 실현을 이루는 중요한 장소이다. 직장은 자신의 삶을 더욱 창조적이고 의미 있게 만들고자 하는 모든 이들을 위한 안정적인 시작점이 될 수 있다.
인간은 항상 변화하고 예측할 수 없는 상황 속에 놓여있습니다. 이러한 상황 속에서 우리는 크고 작은 마음의 상처를 받게 됩니다. 이러한 마음의 상처를 극복하고 치유하는 데에 관련된 여러 가지 요인을 알고 스스로의 치유를 위한 회복탄력성을 길러야 합니다.