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사례중심의 전자(수정)세금계산서 발급 실무 과정이미지 추천라벨

사례중심의 전자(수정)세금계산서 발급 실무

전사(수정)세금계산서 발급 실무에 대해 학습 할 수 있는 과정입니다

의사 결정 능력_인문학에서 답을 찾다 과정이미지 추천라벨

의사 결정 능력_인문학에서 답을 찾다

국내 CEO들은 기업 경영이 점점 복잡해지고 예측 불가능해지는 상황을 타계하기 위한 새로운 대안을 내놓는데 창의적인 인문학적 사고가 큰 도움이 된다고 말한다.

보고서 검토기술 과정이미지 추천라벨

보고서 검토기술

효과적인 보고서 작성과 검토에 필요한 기술을 개선하고자 하는 학습자를 위해 디자인되었습니다. 이 과정은 학습자가 보고서를 더 강력하게 표현하고 전달하며 보다 정확한 정보를 제공하고 검토할 수 있도록 돕는데 중점을 둡니다.

[ESG아카데미] 공공기관 ESG 대응전략 에센스 과정이미지 추천라벨

[ESG아카데미] 공공기관 ESG 대응전략 에센스

ESG의 개념과 공공기관의 ESG의 필요성을 알고, 공공기관 ESG 실행계획을 수립할 수 있는 콘텐츠입니다.

[인사 직무 에센스] 인사노무사례 100개면 되겠니? 과정이미지 추천라벨

[인사 직무 에센스] 인사노무사례 100개면 되겠니?

채용부터 퇴직까지 현장 사례 중심의 인사 실무!

[영업 직무 에센스] 잘 파는 사람은 이렇게 팝니다 과정이미지 추천라벨

[영업 직무 에센스] 잘 파는 사람은 이렇게 팝니다

잘 파는 사람들은 이렇게 팝니다!
불황에도 고성과를 올리는 영업 고수들의 14가지 필살기

[마케팅 직무 에센스] 이 정도는 알아야 올라운드 마케터 과정이미지 추천라벨

[마케팅 직무 에센스] 이 정도는 알아야 올라운드 마케터

사수 없는 마케터, 시작부터 성과 그리고 커리어까지 챙기고 싶다면?
본 과정을 통해 단기간에 마케터가 갖추어야 할 기본 지식을 갖추고 업무에 적용하여, 회의자료나 기획안의 퀄리티를 높이고 실제 성과로 이어질 수 있는 마케팅을 기획하고 운영할 수 있을 것이다.

[ESG 직무 에센스] ESG 실무자들이 가장 많이 하는 질문 과정이미지 추천라벨

[ESG 직무 에센스] ESG 실무자들이 가장 많이 하는 질문

본 과정은 실무자가 기업의 ESG 추진 현황을 파악하여 공시와 평가에 대응하고, 국내외 ESG 정책의 도입과 변화를 주시해 기업의 ESG 전략을 성공적으로 추진할 수 있도록 돕고자 한다.

[CS 직무 에센스] CX시대의 CS진화, 맞춤응대부터 고객경험혁신까지 과정이미지 추천라벨

[CS 직무 에센스] CX시대의 CS진화, 맞춤응대부터 고객경험혁신까지

본 과정은 커뮤니케이션 스킬 / 불만고객 응대 / 고객 만족 서비스디자인 / VOC를 활용한 주도적 서비스 등 시간이 지나도 변하지 않는 CS의 기본과 시대의 변화에 따라 알아야 할 CS 트렌드 양쪽 측면을 제공하여 서비스 실무자들에게 AI보다 호감을 주는 경쟁력을 키우는 방법을 안내한다.

[IT기획 직무 에센스] 잘나가는 현역 PO의 제대로 하는 IT기획 과정이미지 추천라벨

[IT기획 직무 에센스] 잘나가는 현역 PO의 제대로 하는 IT기획

어느 날 갑자기 IT프로젝트에 투입되어도 바로 100% 업무를 해내야 되는 요즘 시대 직장인. 비개발 직군도 쉽게 이해하고 실무에 바로 활용할 수 있는 IT기획 기본기 맞춤 강의!

[기획 직무 에센스] 기획이 쉬워지는 진짜 기획을 만나다 과정이미지 추천라벨

[기획 직무 에센스] 기획이 쉬워지는 진짜 기획을 만나다

본 과정은 20년 기획 베테랑 임영균 대표가 가장 실용적이고 구체적인 기획 방법론을 통해 기획이 쉬워질 수 있는 방법을 알려준다.

현장관리자 커뮤니케이션 및 스트레스 관리 과정이미지 추천라벨

현장관리자 커뮤니케이션 및 스트레스 관리

현장 관리자 커뮤니케이션 및 스트레스 관리 교육은 팀 내 협업 강화와 현장 운영의 안정성을 위한 필수 과정입니다. 이 교육은 현장 관리자들이 효과적인 소통 기술을 익히고, 갈등을 해결하며, 스트레스를 관리할 수 있도록 돕습니다. 커뮤니케이션과 스트레스 관리 능력은 현장의 효율성을 높이고, 업무 환경을 개선합니다.

팀장 KPI 리더십-비전과 목표 달성 과정이미지 추천라벨

팀장 KPI 리더십-비전과 목표 달성

팀장 KPI 리더십 교육은 조직의 목표 달성과 성과 관리를 위한 필수 과정입니다. 이 교육은 팀장들이 회사의 비전과 목표를 명확히 하고, 이를 성과 지표로 구체화하여 팀의 성과를 효과적으로 관리할 수 있도록 돕습니다. KPI를 기반으로 한 관리 능력은 조직의 방향성을 강화하며, 팀 목표 달성의 효과를 극대화합니다.

팀빌딩 단합 과정이미지 추천라벨

팀빌딩 단합

팀워크와 단합은 조직의 성공과 지속적인 성장을 위한 핵심 요소입니다. 강력한 팀은 개개인의 역량을 결집시켜 더 큰 성과를 만들어내며, 신뢰와 협력이 바탕이 된 팀워크는 조직의 효율성을 극대화합니다.

진짜 영어회화 Real Life Talk 1 과정이미지 추천라벨

진짜 영어회화 Real Life Talk 1

영어로 어떻게 이야기 해야 하지? 미국에서 쓰는 진짜 영어회화를 배워보는 시간!
상황별 대화문을 통해 단어부터 문화까지 학습할 수 있는 강의

신입사원 리텐션 과정이미지 추천라벨

신입사원 리텐션

본 교육을 통해 신입사원 리텐션을 위한 핵심 전략과 실무 적용 방법을 배울 수 있습니다.

KPI 실무 적용과 성과 분석 과정이미지 추천라벨

KPI 실무 적용과 성과 분석

본 교육을 통해 KPI 수립과 성과 관리의 핵심 개념을 실무에 적용하는 방법을 배울 수 있습니다.

ChatGPT를 활용한 엑셀 실무 자동화 과정이미지 추천라벨

ChatGPT를 활용한 엑셀 실무 자동화

본 교육을 통해 ChatGPT와 엑셀을 활용한 자동화 기술을 실무에 적용하는 방법을 배울 수 있습니다.

전략적 협상 및 커뮤니케이션 스킬 과정이미지 추천라벨

전략적 협상 및 커뮤니케이션 스킬

본 교육을 통해 설득을 위해 알아야 할 필요한 주요 요소들과 사람의 행동 및 욕구에 대해 파악할 수 있습니다.

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정보 보안 및 정보 보호 실무기술

본 교육을 통해 사내정보 유출 사례를 통해 정보 보호의 중요성 및 방지책을 파악 할 수 있습니다.