뉴노멀 시대, 과거에 대해 반성하고 새로운 질서를 모색하는 시점이 되었습니다. 사회적인 변화에 대응하여 조직을 활성화시키기 위한 현실적인 해결책을 제시합니다.
본 과정은 디지털 혁명시대의 키워드인 빅데이터 개념을 정확히 이해하고, 다양한 선진사례를 통해 적용 가능한 분야를 습득, 비즈니스 가치를 높이기 위한 효과적인 활용방안을 모색하는데 목적을 두었습니다.
경영전략 및 기획업무 담당자들을 위한 본 과정은 경영전략의 총괄적 관리능력을 키우고 전사적인 안목을 함양하고, M&A, 브랜드, 리스크관리 등의 세부전략 주제들을 학습합니다.
본 과정은 탁월한 전략분석 툴인 게임이론의 기본 개념들을 학습하여 각종 비즈니스 과정에서 직면하는 이슈들에 적합한 경영전략을 수립하는 것을 목적으로 구성되었습니다.
경영전략 및 기획업무 담당자들을 위한 본 과정은 경영전략의 역사와 주요 전략이론을 이해하며, 최근 경영전략의 화두가 되고 있는 초경쟁 현상을 이해하고 이에 대응하는 방안을 습득, 적용하는데 목적이 있습니다.
본 과정은 기업체, 공공기관 등의 기획, 재무, 리스크관리, 감사 담당자들을 위한 과정으로 조직의 미래경영전략 수립에 필요한 리스크관리 역량을 함양하는데 목적이 있습니다.
배열수식을 쓸 줄 알아야 진정한 프로엑셀러! 함수 쓰면서 고구마처럼 답답했던 문제들, 배열 수식으로 사이다처럼 시원하게 해결하자!
본 과정은 M&A와 신규사업, 구조조정 및 재무전략 담당자를 위한 과정으로, M&A를 둘러싼 동기와 세부 분류, 이해관계자를 이해하고, 성공적으로 M&A 전략을 수립할 수 있는 방법을 모색하는 과정입니다.
조직 및 기업에서 관리자의 의사결정은 매우 중요합니다. 본 과정은 경영전략 및경영관리 담당자, 조직 성과관리 담당자들을 위한 과정으로 조직 경영에서 전략 실행력의 중요성에 대해 학습합니다. 또한, 전략 집중형 조직에 대한 개념을 이해하고, 기업 환경변화에 따라 전략적으로 경영관리를 할 수 있는 체계에 대하여 이해합니다
경영전략이란, 기업의 기본적인 목표를 달성하기 위한 종합적인 활동계획이라고 할 수 있습니다. 본 과정은 성공적인 신사업 아이템 발굴을 위한 주요 기법을 습득함을 목적으로, 아이템 발굴부터 실행에 이르는 신사업 관리 방법론 및 신사업 추진시 빠지기 쉬운 단계별 함정들을 제시한다.
본 과정을 학습함으로써 기업 브랜드 강화의 성공사례를 깊이 있게 이해하고, 실무에 적용하기 위해 반드시 수행하여야 할 사항들을 파악할 수 있습니다.
지속가능한 발전과 사회적 책임이라는 새로운 가치의 시대가 다가오고 있는 지금! 일시적인 트렌드가 아닌 패러다임의 전환으로서의 ESG 개념을 간단하게 이해할 수 있습니다.
우리가 어떻게 빈곤의 문제를 풀고, 국제사회와 세계시민의 일원으로서 공정무역을 통해 빈곤문제 해결에 어떻게 기여해야 하는지 그 솔루션을 찾아보세요.
다방면으로 성장 중인 차이나 플랫폼 사례를 통해 플랫폼 영역에서의 글로벌 비즈니스 패러다임이 어떻게 변화하고 있는지 파악할 수 있다.
차이나 플랫폼 기업의 현황 및 영향력을 파악하고, 중국에 대한 미래 비즈니스 전략을 구상할 수 있다.
빠르게 변화하는 포스트 코로나, 언택트 등의 흐름을 인지하고, 이에 적합한 패러다임의 전환을 가져볼 수 있다.
ESG를 도입하려는 회사 임직원을 위해 ESG의 정의, 평가방법, 투자전략, 경영사례 등을 학습하여 자사의 ESG전략을 이행하고 수행하기 위한 목적으로 과정
금융, 의료, 교통, 생활 등 국민생활에 밀접한 분야에서 다양한 비즈니스모델이 수립될 수 있도록 하기 위한 개념, 원리의 설명과 다양한 활용 사례를 학습하여 마이데이터 서비스에 대한 전반적인 이해와 통찰이 가능하도록 구성했습니다.
기업이 재난 및 재해로 인한 중단사고에 원활하게 대응하고 사업연속성을 확보할 수 있도록 주요 재난에 대한 이해, 재난 유형 별 대응방안, 사업연속성관리체계(BCMS) 구축 방법에 대해서 알아봅니다.
본 과정에서는 ESG 관련 법적 제도와 이슈, 글로벌 기업 사례를 통해 ESG 자발적 참여문화 확산 및 실천적 기반 조성을 강화하고자 합니다.