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뉴노멀 시대의 조직활성화 핵심 꿀팁
- 교육기간
- 30일
- 강의구성
- 0차시
뉴노멀 시대, 과거에 대해 반성하고 새로운 질서를 모색하는 시점이 되었습니다. 사회적인 변화에 대응하여 조직을 활성화시키기 위한 현실적인 해결책을 제시합니다.
▶교육대상
- 새로운 변화에 대응하여 조직을 활성화시키고 싶은 직장인
▶학습내용
1. 직원 역량의 차이, 팀장은 어떻게 해결해야 할까?
2. 조직 내부 문제 해결법, 이제는 바뀌어야 할 때
3. 업무 방식 개선, 실패하지 않으려면
4. 임원과 팀장은 이와 잇몸의 관계
5. 팀 단위 조직문화 활동의 중요성
6. 효율적인 회의를 할 수 있는 방법
7. 모두를 팀의 주인으로 만드는 회의 방법
8. 정보보고형 보고를 없애야 하는 이유
9. 아직도 휴가 사유 기재란이 있습니까?
10. 원활한 협업을 위해 일정 공유는 필수
11. 퇴근 후 업무 연락은 무조건 피해야 할까?
12. 매너있는 직원이 성과를 떨어뜨린다
13. 직원들은 누구를 위해 일해야 할까?
14. 회사에 필요한 조직문화, '자율성'의 전제
▶수료기준
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항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
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평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
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수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
1. 변화하는 사회 특징을 통해 팀 환경 변화에 대응력을 기를 수 있다.2. 조직 전체에 해당하는 조직활성화 핵심 꿀팁에 대해 알고 적용할 수 있다.
