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기업의 핵심 경쟁력! M&A 투자성공 전략
- 교육기간
- 30일
- 강의구성
- 0차시
* 급변하는 경영환경에서 두 기업의 인수 합병은 거대한 변화를 초래합니다. 본 과정은 M&A와 신규사업, 구조조정 및 재무전략 담당자를 위한 과정으로, M&A를 둘러싼 동기와 세부 분류, 이해관계자를 이해하고, 성공적으로 M&A 전략을 수립할 수 있는 방법을 모색하는 과정입니다. M&A의 정의와 프로세스, 실사(due diligence), 가치평가 등을 통해 단계별 유의사항을 학습하고, M&A의 실패요인과 성공원칙을 통해 M&A 성공요인을 분석하며 현업에서 적용해봅니다.
▶교육대상
1. M&A, 신규사업, 구조조정, 재무기획, 재무전략 담당자
▶학습내용
1. M&A의 이해
2. M&A 전략 및 실사
3. M&A와 가치평가
▶수료기준
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항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
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평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
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수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
1. M&A 정의, 동기, 분류, 이해관계자 등을 이해한다.2. M&A 단계별 절차 및 유의사항에 대해 습득한다.
3. 성공적 M&A 전략을 효과적으로 수립할 수 있는 방법을 모색한다.
