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ESG, 미래를 이끄는 지속가능한 비즈니스 전략
- 교육기간
- 30일
- 강의구성
- 12차시
* 많은 기업들이 ESG 경영을 선도하겠다 주장하고, 사람들은 ESG가 선택이 아닌 국가생존의 필수조건이라고까지 말합니다. 실제로 2021년 2월 APG는 동남아시아 석탄발전소에 대한 투자를 이유로 가지고 있던 한국전력공사에 대한 지분을 전량 매각하였습니다.
* 지속가능한 발전과 사회적 책임이라는 새로운 가치의 시대가 다가오고 있는 지금! 일시적인 트렌드가 아닌 패러다임의 전환으로서의 ESG 개념부터 주요 프레임, 실천방안, 사례 분석까지 ESG의 모든 것을 안내합니다!
▶교육대상
- ESG에 대해 체계적으로 알고 싶은 조직 구성원 및 경영진
- ESG 경영을 도입하고자 하거나 도입했지만 방향성을 제대로 세우지 못한 경영진
- ESG 요소를 고려한 사회책임투자를 시행하고자 하는 투자자
▶교육내용
1. [배경] ESG는 트렌드가 아닌 패러다임의 전환
2. [역사와 개념] ESG 역사를 따라 명쾌하게 이해하는 ESG 개념
3. [핵심 관점] 비재무적 요소로 바라봐야 하는 ESG 관점
4. [프레임 1] 비즈니스, 이해관계자로 살펴보는 중대성 평가
5. [프레임 2] ABC 프레임워크 기준과 주요 내용
6. [사례] '커피 찌꺼기' 하나로 살펴보는 다양한 기업 활동 사례
7. [실천방안 1] 자금! 자금조달 전략과 자금배분의 기준 변화
8. [실천방안 2] 고객과 시장! 이해관계자 미충족 욕구로의 관점 넓히기
9. [실천방안 3] 파트너십! 소설 벤처와의 오픈 이노베이션을 통한 ESG 실행 가능성
10. [실천방안 4] 커뮤니케이션! ESG 요소가 사업 경쟁력으로 전환되는 길
11. [종합 분석] 기업 인터페이스 사례로 적용해보는 ESG 주요 개념과 프레임
12. [결론] 진정성 보다 진지함, 새로운 가치 창출 원천으로서의 ESG
▶수료기준
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항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
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평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
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수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
일시적 트렌드가 아닌 패러다임 전환으로서 ESG 경영이 부상한 배경 및 역사를 알고, ESG 경영의 의미를 간단하고 빠르게 이해할 수 있다.강의목차(총 12강)
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1. 1. [배경] ESG는 트렌드가 아닌 패러다임의 전환 30분
2. 2. [역사와 개념] ESG 역사를 따라 명쾌하게 이해하는 ESG 개념 30분
3. 3. [핵심 관점] 비재무적 요소로 바라봐야 하는 ESG 관점 27분
4. 4. [프레임 1] 비즈니스, 이해관계자로 살펴보는 중대성 평가 29분
5. 5. [프레임 2] ABC 프레임워크 기준과 주요 내용 34분
6. 6. [사례] '커피 찌꺼기' 하나로 살펴보는 다양한 기업 활동 사례 29분
7. 7. [실천방안 1] 자금! 자금조달 전략과 자금배분의 기준 변화 30분
8. 8. [실천방안 2] 고객과 시장! 이해관계자 미충족 욕구로의 관점 넓히기 34분
9. 9. [실천방안 3] 파트너십! 소설 벤처와의 오픈 이노베이션을 통한 ESG 실행 가능성 32분
10. 10. [실천방안 4] 커뮤니케이션! ESG 요소가 사업 경쟁력으로 전환되는 길 31분
11. 11. [종합 분석] 기업 인터페이스 사례로 적용해보는 ESG 주요 개념과 프레임 30분
12. 12. [결론] 진정성 보다 진지함, 새로운 가치 창출 원천으로서의 ESG 33분
