효율적인 공장운영을 위한 공장물류관리 핵심 포인트
과정소개
* 본 과정은 공장기획 또는 MRP운영, 생산관리, 외주구매를 담당하는 업무 담당자가생산운영(OPERATION) 측면에서 프로운영자가 되기 위해 배경, 지식을 쌓고 역량을 향상시킬 수 있는 과정입니다. 본 과정을 통해 생산운영 전반에 대한 업무 프로세스와 글로벌 트렌드를 이해하고, 주문과 조달, 생산 및 출하 과정의 MRP프로세스를 이해하고 현장에 적용할 수 있습니다. 또한 공장 현장에서 최소 재고로 운영되는 결품제로 방법을 이해하고, 선진 노하우와 경험을 과정 학습을 통해 체득할 수 있으며, 공장이 해야 할 경영 이익창출 방법을 찾고 실행하는 방법을 이해하여 현장에 적용시킬 수 있는 역량을 키울 수 있습니다.
▶교육대상
1. 공장기획/MRP운영/생산관리/생산운영/자재관리/외주구매 업무 담당자
▶교육내용
1. 공장물류와 공급망관리(SCM)
2. 공장물류 추진방법과 전략적 활동
3. 공장물류와 VS(LEAN) 개선 방법론
4. 공장물류와 VS(LEAN) 개선을 위한 BEST Practice(1): 물류계획과 Industry 4.0
5. 공장물류와 VS(LEAN) 개선을 위한 BEST Practice(2): 조달과정
6. 공장물류와 VS(LEAN) 개선을 위한 BEST Practice(3): 생산출하
7. 공장물류를 위한 “물류도구” 개선
8. 공장물류활동 방법론과 제조현장 실무
▶수료기준
항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
2. 최소 재고로 운영되는 결품제로 방법을 이해하고 선진 노하우/경험을 체험한다.
3. 공장이 해야 할 경영 이익창출 방법을 찾고 실행하는 방법을 이해한다.
강의목차
차시 | 강의명 |
---|---|
1차시 | 1. 공장물류와 공급망관리(SCM) |
2차시 | 2. 공장물류 추진방법과 전략적 활동 |
3차시 | 3. 공장물류와 VS(LEAN) 개선 방법론 |
4차시 | 4. 공장물류와 VS(LEAN) 개선을 위한 BEST Practice(1) 물류계획과 Industry 4.0 |
5차시 | 5. 공장물류와 VS(LEAN) 개선을 위한 BEST Practice(2) 조달과정 |
6차시 | 6. 공장물류와 VS(LEAN) 개선을 위한 BEST Practice(3) 생산출하 |
7차시 | 7. 공장물류를 위한 “물류도구” 개선 |
8차시 | 8. 공장물류활동 방법론과 제조현장 실무 |