* 기업 및 기술연구소 등에서 연구기획, 기술기획, 연구개발 관련 부문에 종사하는 실무자들에는 R&D경영을 위한 역량개발이 중요합니다. 본 과정에서는 R&D기획에서 기술예측의 중요성과 도입 방법을 이해하고, R&D기획방법으로 자주 활용되는 기술로드맵방법의 개념과 활용사례를 습득합니다. 또한 R&D 부서에서 특허정보를 이용한 R&D 기획의 중요성을 인식하고 실무에 적용할 수 있는 방안을 성찰할 수 있습니다. 본 과정을 통해 선행기술조사, 특허정보의 정량분석, 정성분석의 실무 능력을 키우고 성과향상을 도모할 수 있습니다.

▶교육대상

1. 기업 및 기술연구소에서 연구기획, 기술기획, 연구개발 관련 R&D경영에 관한 이론적/실무적 지식을 향상시키고 이를 업무에 활용하고자 하는 관리자와 실무 담당자, 연구기획 부서, 연구소장, 연구직, 특허부서, R&D 책임자

 

▶교육내용

1. 기술예측 프로세스와 기법

2. 기술로드맵의 개념 및 역할

3. 기술로드맵 활용 현황과 사례

4. 기술로드맵의 작성 프로세스

5. 특허정보와 IP R&D

6. 선행기술조사

7. 특허정보의 정량분석

8. 특허정보의 정성분석

 

▶수료기준

항목	진도율	진행단계평가	최종평가	과제	수료점수
평가비율	100%	0%	0%	0%	60점이상
수료조건	80%	없음	없음	없음

※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.

1. R&D기획에서 기술예측의 중요성과 도입 방법을 이해한다.
2. R&D기획방법으로 자주 활용되는 기술로드맵방법의 개념과 활용사례를 습득한다.
3. 체계적이고 효율적인 R&D기획을 위한 기술로드맵 작성 프로세스를 이해하고 이를 업무에 접목하는 방안을 습득한다.
4. R&D 부서에서 특허정보를 이용한 R&D 기획의 중요성을 인식하고 실무에 적용한다.
5. 선행기술조사, 특허정보의 정량분석, 정성분석의 실무 능력을 함양한다.