* 프로젝트 관리에 있어 필요한 본 과정은 PM 경험만 있고, 체계적인 이론 및 구성이 부족한 프로젝트 관리 경력자나 조직에서 프로젝트 관리를 하고 있는데, 무엇을 어떻게 시작할 줄 모르는 PM 실무 담당자들을 위한 과정입니다. 본 과정에서 상황에 맞는 프로젝트 관리 실무 개념 정립 및 적용 방법을 이해합니다. 또한 체계적인 프로젝트 관리 방법론을 통해, 프로젝트 관리 도구 및 기법, 사후 평가를 통해, 정량적인 프로젝트 관리를 도입하며 적용할 수 있습니다.

 

▶교육대상

- PM 경험만 있고, 체계적인 이론 및 구성이 부족한 프로젝트 관리 경력자

- 조직에서 프로젝트 관리를 하고 있는데, 무엇을 어떻게 시작할 줄 모르는 PM 담당자 및 PMO 코디네이터

- PM 실무 및 이론도 전무, 프로젝트 관리 업무를 할 예비 프로젝트 관리자

 

▶학습내용

1. 프로젝트 소개 및 Overview

2. 프로젝트 사전 준비 및 주요 필수 지식

3. 프로젝트 통합관리 및 실무

4. 프로젝트 범위관리 및 요구사항관리

5. 프로젝트 일정산정 및 일정관리 I 

6. 프로젝트 일정개발 및 일정통제 II

7. 프로젝트 원가관리 및 산정기법

8. 프로젝트 원가통제기법

9. 프로젝트 품질관리

10. 프로젝트 조직 및 인적자원관리

11. 프로젝트 의사소통 및 방법

12. 프로젝트 위험관리및 해결방법

13. 프로젝트 조달관리 및 계약수행

14. 프로젝트 이해관계자 관리

15. PMO 운영방안 및 모델

16. 프로젝트 사후 평가 및 사례

 

▶수료기준

항목	진도율	진행단계평가	최종평가	과제	수료점수
평가비율	100%	0%	0%	0%	60점이상
수료조건	80%	없음	없음	없음

※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.

1. 상황에 맞는 프로젝트 관리 실무 개념 정립 및 적용 방법을 이해한다.
2. 프로젝트 관리 가이드와 실전에서 꼭 필요한 실무 지식을 융합하여 적용한다.
3. 전사 프로젝트 관리를 할 수 있는 조직까지 운영 할 수 있는 Best Practice를 제공한다.