* 급변하는 경영환경에서 두 기업의 인수 합병은 거대한 변화를 초래합니다. 본 과정은 M&A와 신규사업, 구조조정 및 재무전략 담당자를 위한 과정으로, M&A를 둘러싼 동기와 세부 분류, 이해관계자를 이해하고, 성공적으로 M&A 전략을 수립할 수 있는 방법을 모색하는 과정입니다. M&A의 정의와 프로세스, 실사(due diligence), 가치평가 등을 통해 단계별 유의사항을 학습하고, M&A의 실패요인과 성공원칙을 통해 M&A 성공요인을 분석하며 현업에서 적용해봅니다.

 

▶교육대상

1. M&A, 신규사업, 구조조정, 재무기획, 재무전략 담당자

 

▶학습내용

1. M&A의 이해

2. M&A 전략 및 실사

3. M&A와 가치평가

 

▶수료기준

항목	진도율	진행단계평가	최종평가	과제	수료점수
평가비율	100%	0%	0%	0%	60점이상
수료조건	80%	없음	없음	없음

※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.

1. M&A 정의, 동기, 분류, 이해관계자 등을 이해한다.
2. M&A 단계별 절차 및 유의사항에 대해 습득한다.
3. 성공적 M&A 전략을 효과적으로 수립할 수 있는 방법을 모색한다.