문제직원들을 관리하고 적법하게 대응하기 위한 인사노무관리지침! 

 

▶교육대상

1. 기업내 인사노무관리 담당자

2. 팀장 및 경영진

 

▶학습내용

1. 트러블메이커(문제직원)의 유형과 회사에 미치는 영향과 고민

2. 트러블메이커(문제직원)의 유형별 대응전략과 노동법

3. 트러블메이커(문제직원)의 퇴직, 징계, 인사이동에 관한 이슈

4. 트러블메이커(문제직원)에 대한 관리와 직장 내 괴롭힘과의 관계

 

 

▶수료기준

항목	진도율	진행단계평가	최종평가	과제	수료점수
평가비율	100%	0%	0%	0%	60점이상
수료조건	80%	없음	없음	없음

※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.

1. 문제직원의 유형에 대해서 살펴보고 대응방안을 파악할 수 있다.
2. 문제직원의 퇴직, 징계, 인사이동에 관련한 법률적 이슈를 파악할 수 있다.