총무업무 기초실무
과정소개
* 본 과정은 총무업무 수행시 중요한 자세와 태도 및 문제해결 역량을 중심으로 학습할 수 있습니다.
▶교육대상
- 총무, 관리, 인사, 기획 담당 실무자
- 총무 및 관리 담당자로 신입, 입사 5년차 미만 및 전환배치 직원
▶강사소개
송진국 교수
* 학력
- 한국과학기술원 테크노경영대학원 박사
* 경력
- 전)한국과학기술원(KIST) 부설 시스템공학센터 연구원
- 현)한국생산성본부(KPC) 정보화사업부 경영지도팀 전문위원
- 한국생산성본부 CEO혁신센터에서 영업관리, 정보관리 강의
- 한국금융연수원 IBK, 농협 등 관리자 영업관리 강의
- 현대자동차㈜ BPR 컨설팅 프로젝트 수행
▶수료기준
항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
1. 총무인의 역할과 총무업무의 기능을 구분할 수 있다.
2. 총무업무 현황 및 문제점을 기법을 활용하여 분석할 수 있다.
3. 문서의 흐름관리를 자신만의 방식으로 수립할 수 있다.
2. 총무업무 현황 및 문제점을 기법을 활용하여 분석할 수 있다.
3. 문서의 흐름관리를 자신만의 방식으로 수립할 수 있다.
강의목차
차시 | 강의명 |
---|---|
1차시 | 1. 총무인의 기본자세와 총무기본 지식 확인 |
2차시 | 2. 기본역량 1. 업무현황 및 문제점 파악하기 |
3차시 | 3. 업무체계문서체계표 작성 |
4차시 | 4. 문제해결 및 변화관리 프로세스 |
5차시 | 5. 안전관리와 재난관리 |
6차시 | 6. 기본역량 2. 문서의 흐름관리 |
7차시 | 7. 문서관리화일링 |
8차시 | 8. 보관보존폐기의 구분 |
9차시 | 9. 기본역량 3. 총무조직관리 |
10차시 | 10. 행사 및 의전관리 |
11차시 | 11. 핵심 프로세스 매뉴얼 작성하기 |
12차시 | 12. 기본역량 4. 조직의 자산관리 |
13차시 | 13. 자산의 경제성 분석 |
14차시 | 14. 자산관리와 지적자산관리 |
15차시 | 15. 기본역량 5. 총무인의 업무자세 확인하기 |
16차시 | 16. 프로총무인의 필요능력 |