핵심만 콕 PLUS! 팀원육성과 팀워크
과정소개
* 스스로 알아서 제대로 성과를 내면서도 조직 마인드를 갖고 있는 팀원들은 정말 없는 걸까?
팀원들을 우뚝 서는 하이퍼포머로 키워가는 방법을 제시하며 모여서 일하는 근본 원인부터 확인하고 팀워크를 높이는 다양한 방법들을 이해한다.
* 복습기간은 학습종료 후 1년간 청강이 가능합니다.
▶교육대상
- 팀원을 제대로 육성하고 코칭하기 원하는 모든 임직원
- 팀워크 좋은 팀을 만들어 즐겁게 일하고자 하는 모든 임직원
▶학습내용
1. 사람을 성장시키는 성과면담
2. 부하직원의 목표설정
3. 성과향상계획 및 자기계발계획
4. 성과관리 이론 및 리더의 마음가짐
5. 코칭의 이해와 프로세스
6. 코칭 스킬 및 성향분석
7. 평가자의 오류와 피드백
8. 코칭의 갈등관리와 인정스킬
9. 팀과 팀워크 제대로 알기
10. 팀워크 up & down 요소들
11. 팀워크를 위한 커뮤니케이션
12. 팀워크를 위한 우리의 역할
13. 팀워크를 위한 팔로워십
14. 팀워크를 위한 다양성 존중과 상호 신뢰
15. 팀워크를 위한 갈등관리
16. 팀워크를 위한 학습문화
▶수료기준
항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
1. 팀원 육성이 리더의 중요한 임무와 역할임을 인식하고 이를 설명할 수 있다.
2. 팀원 육성을 위한 구체적인 전략수립방법을 이해하고 실무에 적용할 수 있다.
3. 팀원의 역량강화를 통해 조직역량을 높이는 코칭을 이해하고 적용할 수 있다.
4. 팀과 팀워크의 의미와 구성요소를 이해하고 설명할 수 있다.
5. 팀워크를 위해 바람직한 커뮤니케이션 방법을 이해하고 실무에 적용할 수 있다.
6. 팔로워십, 갈등관리, 학습문화 등 팀워크 강화기술을 이해하고 설명할 수 있다.
2. 팀원 육성을 위한 구체적인 전략수립방법을 이해하고 실무에 적용할 수 있다.
3. 팀원의 역량강화를 통해 조직역량을 높이는 코칭을 이해하고 적용할 수 있다.
4. 팀과 팀워크의 의미와 구성요소를 이해하고 설명할 수 있다.
5. 팀워크를 위해 바람직한 커뮤니케이션 방법을 이해하고 실무에 적용할 수 있다.
6. 팔로워십, 갈등관리, 학습문화 등 팀워크 강화기술을 이해하고 설명할 수 있다.
강의목차
차시 | 강의명 |
---|---|
팀원육성 | |
1차시 | 1. 사람을 성장시키는 성과면담 |
2차시 | 2. 부하직원의 목표설정 |
3차시 | 3. 성과향상계획 및 자기계발계획 |
4차시 | 4. 성과관리 이론 및 리더의 마음가짐 |
5차시 | 5. 코칭의 이해와 프로세스 |
6차시 | 6. 코칭 스킬 및 성향분석 |
7차시 | 7. 평가자의 오류와 피드백 |
8차시 | 8. 코칭의 갈등관리와 인정스킬 |
팀워크 | |
9차시 | 1. 팀과 팀워크 제대로 알기 |
10차시 | 2. 팀워크 up & down 요소들 |
11차시 | 3. 팀워크를 위한 커뮤니케이션 |
12차시 | 4. 팀워크를 위한 우리의 역할 |
13차시 | 5. 팀워크를 위한 팔로워십 |
14차시 | 6. 팀워크를 위한 다양성 존중과 상호 신뢰 |
15차시 | 7. 팀워크를 위한 갈등관리 |
16차시 | 8. 팀워크를 위한 학습문화 |