지, 덕, 용 리더십 불변의 원칙
과정소개
* Back to the Basic! 기본이 혁신이다! 기본이 탄탄한 리더가 강건한 조직을 만든다!
* 리더가 갖추어야 할 리더십의 기본이자 본질이 무엇인지 알고 그것을 실제 업무 현장에서 발휘할 수 있어야 진정 살아있는 리더십이라 할 수 있다.
* 본 과정은 동서양의 고전부터 현대 경영사를 아우르며 현재 리더의 위치에 있는 사람과, 리더가 되고자 하는 사람들에게 본보기가 될 만한 역사적 사례(장면)들에서 학습자 스스로 리더십의 본질을 깨닫고 실천할 수 있는 인사이트를 제시한다.
▶교육대상
- 창의가 꿈틀대는 조직, 리더와 구성원이 한 몸이 되는 조직을 만들고자 하는 경영자 레벨의 임직원
- 통찰력, 판단력, 전략적 사고, 조직관리, 인재관리, 실행력 등 리더십의 핵심 역량을 정확하게 이해하고 현장에 활용하고자 하는 팀장급 이상 관리자
- 인문학적 소양과 현대경영의 지식을 융합하여 사고의 폭을 넓히고 통찰력을 강화하고자 하는 모든 임직원
▶수료기준
항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
1. 리더가 갖추어야 할 핵심 덕목인 지, 덕, 용을 이해하고 조직의 발전에 도움이 되는 리더로 거듭날 수 있다.
2. 역사, 인문학, 현대경영 사례를 통해 리더십의 필수 요소를 이해하고 설명할 수 있다.
3. 고전과 현대경영의 다양한 사례를 통해 리더가 갖추어야 할 핵심역량인 통찰력, 판단력, 전략적 사고, 조직관리, 인재관리, 실행력 등을 이해하고, 이를 상황에 맞도록 실무에 적용할 수 있다.
4. 인문학적 지식과 현대경영의 지식을 연계하여 이해하여 사고의 폭을 넓히고 통찰력을 강화할 수 있다.
2. 역사, 인문학, 현대경영 사례를 통해 리더십의 필수 요소를 이해하고 설명할 수 있다.
3. 고전과 현대경영의 다양한 사례를 통해 리더가 갖추어야 할 핵심역량인 통찰력, 판단력, 전략적 사고, 조직관리, 인재관리, 실행력 등을 이해하고, 이를 상황에 맞도록 실무에 적용할 수 있다.
4. 인문학적 지식과 현대경영의 지식을 연계하여 이해하여 사고의 폭을 넓히고 통찰력을 강화할 수 있다.
강의목차
차시 | 강의명 |
---|---|
1차시 | 1. 사고 思考, 판세를 분석하고 전략적으로 사고하라 |
2차시 | 2. 몰입 沒入, 리더십의 근원적 상태로 문제를 해결하라 |
3차시 | 3. 타의 妥議, 회의와 코칭으로 답을 구하라 |
4차시 | 4. 통찰 洞察, 통찰하고 상상하라 |
5차시 | 5. 방비 防備, 시나리오를 통해 예측하고, 찜찜함을 관리하라 |
6차시 | 6. 세심 細心, 초심을 챙기고 디테일을 관리하라 |
7차시 | 7. 내면 內面, 인간의 본성과 마음을 이해하라 |
8차시 | 8. 배분 配分, 부가가치를 합리적으로 배분하라 |
9차시 | 9. 성찰 省察, 좋은 인재를 확보하고 관리하라 |
10차시 | 10. 배려 配慮, 지속가능한 경영을 위해 겸손하고 배려하라 |
11차시 | 11. 공유 共有, 일하기 좋은 조직을 만드는 원칙을 관리하라 |
12차시 | 12. 용기 勇氣, 무지와 부족함을 인정하라 |
13차시 | 13. 판단 判斷, 냉철하게 결단하고, 빠르게 움직여라 |
14차시 | 14. 솔선 率先, 현실을 인정하고 솔선수범하라 |
15차시 | 15. 공정 公正, 정의와 공정함을 지켜라 |
16차시 | 16. 실천 實踐, 실천하고 도전하며, 시련을 극복하라 |