팀장 KPI 리더십 교육은 조직의 목표 달성과 성과 관리를 위한 필수 과정입니다. 이 교육은 팀장들이 회사의 비전과 목표를 명확히 하고, 이를 성과 지표로 구체화하여 팀의 성과를 효과적으로 관리할 수 있도록 돕습니다. KPI를 기반으로 한 관리 능력은 조직의 방향성을 강화하며, 팀 목표 달성의 효과를 극대화합니다. 

* 수강신청시 "기업지원" 으로 신청하여주시면, 연수원 담당자가 교육진행 관련하여 연락드립니다.

* 본 교육은 사내 오프라인 집합교육입니다.

팀장 KPI 리더십-비전과 목표 달성 교육 신청서(다운로드 하여 사용하세요.)

▶교육특징

* 실습과 사례 분석으로 KPI 수립 방법을 익히고 실무에 적용한다.

 

▶교육대상

1. 팀장 및 임원급 리더

 

 ▶주요학습내용

 

* 팀장 마인드와 리더십

- 팀장의 역할과 책임 이해

- 효과적인 팀 운영을 위한 리더십 요소

- 리더로서의 자기 인식과 성찰

* KPI와 MBO 기본 개념 이해

- KPI(성과 지표)와 MBO(목표 관리) 차이점 및 연계성

- 조직 성과와 개인 성과의 관계 이해

- KPI와 MBO가 성과에 미치는 영향 분석

* 팀/본부 단위의 KPI 설정

- 부서 및 팀 목표에 맞는 KPI 설정 방법

- 팀과 부서 단위의 KPI 연계 방안

- 실제 사례를 통한 효과적인 KPI 설정 방법

* SMART 원칙을 적용한 KPI 설정

- SMART 원칙 기반의 KPI 설정 방법 이해

- KPI 목표 설정 실습

- KPI를 통해 성과를 측정하는 구체적인 방법 학습

* KPI 설정 워크숍

- KPI 목표 설정 실습

- 실무 사례를 적용한 KPI 설정 연습

- 목표 달성 전략을 위한 KPI 도출

* KPI 성과 추적 방법론

- KPI 성과를 실시간으로 추적하는 방법론 학습

- KPI의 주기적 점검과 모니터링 시스템 구축

- KPI 성과 미달 시 조정 방법 학습

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* 성과 관리 시스템 설계

- KPI 기반의 성과 관리 시스템 설계

- 성과 모니터링 및 피드백 시스템 구축

- 성과 데이터를 기반으로 한 성과 분석 방법론 학습

* KPI와 성과 관리 도구 활용

-  KPI 성과 관리 도구 활용법

- KPI 관리 소프트웨어 및 도구 소개

- 성과 분석 도구를 활용한 실무 적용 방안 학습

* 팀 성과 목표 달성을 위한 전략 수립

- 팀 성과 달성을 위한 KPI 기반 전략 수립

- KPI 목표 달성을 위한 역할 분담 및 계획 수립

- 전략적 리더십 역량 강화

* KPI 성과 분석 및 피드백

- KPI 성과 분석 방법론 이해

- 성과 미달 시 대응 방안 도출

- 피드백을 통한 KPI 수정 및 개선 전략

* KPI 성과 향상을 위한 최적화 전략

- KPI 성과를 최적화하는 방법론 학습

- 성과 관리 및 개선 도구 활용법

- 성과 향상을 위한 KPI 조정 및 개선 전략 학습

1. 팀장의 리더십 역량을 강화하고 역할과 책임을 명확히 한다.
2. KPI와 MBO 개념을 이해하여 효과적으로 성과 목표를 설정하고 관리한다.
3. 팀과 본부의 목표를 비전과 연계하여 구체적인 KPI로 실현한다.