본 과정을 통해 생산현장의 L/T단축을 위해 공정관리의 기본개념을 이해하고 공정분석에 필요한 기법을 학습함으로써 생산라인의 합리화를 이룰 수 있으며 공정관리, 생산성 관리, 낭비 관리, 인적 자원 관리, 통계적 공정관리 등 공정을 중심으로 공정개선 방안에 대한 이론적인 내용과 실질적인 기법을 제시할 수 있습니다. 

 

▶교육대상​​

1. 제조업종의 경영 또는 생산부서의 운영을 기획하는 직장인

2. 생산기술의 담당자 및 관리자

3. 제조업종의 품질, 생산부서 실무자

 

▶학습목차

1. 공정개선의 기본, 5S운동과 현장의 개선활동 

2. 공정에서 기업운영의 의미

3. 공정에서 작업 현장 관리의 의미

4. 불량 제로를 위한 품질관리 

5. 외주가공비 절감방법

6. 공정관리지표와 공정관리업무  

7. 공정분석과 흐름분석

8. 생산현장의 관리기술과 의사소통 

9. 공정 생산성 관리 

10. 원가절감의 중요성  

11. 원가절감활동 전개방법 

12. 낭비를 줄이는 방법

13. 재료비를 절감하는 방법 

14. 리더십과 대인관계

15. 인사관리와 현장 관리자 교육 

16. 조직 융화를 위한 관리자의 능력 

17. 제고 제로를 위한 현장관리 

18. 생산 효율을 높이는 현장 생산관리 

 

​​▶수료기준

항목	진도율	진행단계평가	최종평가	과제	수료점수
평가비율	100%	0%	0%	0%	60점이상
수료조건	80%	없음	없음	없음

※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.

1. 공정의 기본개념을 알고 공정관리와 공정분석에 대해 설명할 수 있다.
2. 생산현장의 관리기술과 공정에서 원가절감을 위한 낭비관리, 인적 자원관리 방안을 설명할 수 있다.
3. 과학적 관리의 기본이 되는 통계적 공정관리의 개념을 알고 공정불량률 제로를 위한 품질관리 방안을 설명할 수 있다.