생산운영마스터플랜은 생산 및 운영 분야에서 전문가로 성장하고자 하는 사람들을 위한 종합적인 학습 프로그램으로

이 과정은 생산 및 운영 활동에 필요한 전략적 접근 방법과 실무 능력에 대해 학습합니다.

 

▶교육대상

1. 생산라인에서 일하는 관리자와 운영 팀원으로, 생산 계획 및 운영의 효율성을 높이고자 하는 자

2. 공장의 전반적인 운영을 관리하는 역할을 수행하거나 앞으로 관리자로 성장하고자 하는 자

3. 생산 공정의 최적화와 품질 관리를 담당하는 엔지니어 및 품질 관리 담당자

4. 기업의 생산운영 전략을 수립하고, 이를 통해 경쟁력을 강화하고자 하는 경영진 및 전략 기획자

 

▶학습내용

1. 생산관리의 발전

2. 생산체계의 이해

3. 프로세스 설계 및 분석

4. 품질과 운영 전략

5. 프로젝트의 기획과 관리

6. 생산 시스템의 구성

7. 고객 수요에 따른 생산

8. 제품의 설계와 계발

9. 작업 환경의 최적화

10. 생산 능력의 계획과 관리

11. 입지 선정의 전력

12. 설비의 배치와 관리

13. 종합적인 생산 계획 수립

14. 재고의 관리와 최적화

15. 효율적인 일정 관리 전략

16. 자재 요구 계획 수립

17. 공급망 관리

18. 리드 타임 최소화 전략

19. 제품 및 공정 설계의 최적화

20. 공정 품질 관리와 품질 검사 관리

21. 신뢰성과 안전품질관리

22. 협력사 선정 및 평가

23. 영업비밀보호에 대한 법적 접근

24. 영업비밀 인정 요건

25. 전사적 생산보전활동(TPM)1

26. 전사적 생산보전활동(TPM)2

27. 생산현장의 가시화 관리

28. 생산현장의 표준 작업

29. 생산현장의 작업 개선

 

▶수료기준

항목	진도율	진행단계평가	최종평가	과제	수료점수
평가비율	100%	0%	0%	0%	60점이상
수료조건	80%	없음	없음	없음

※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.

1. 생산운영의 기본 개념과 역할, 기업 내에서의 중요성을 이해한다.
2. 효과적인 생산운영 전략을 수립하는 방법과 이를 실천하기 위한 단계별 접근법에 대해 학습한다.
3. 단기 및 장기 생산운영 계획을 수립하고, 이를 실행하기 위한 실질적인 방법에 대해 학습한다.
4. 생산운영 성과를 평가하고, 이를 바탕으로 지속적으로 개선하는 방법에 대해 학습한다.