성과창출 3대 핵심역량
과정소개
개인과 조직의 성과를 극대화하기 위해 필수적인 역량을 강화하는 데 중점을 둔 과정입니다. 이 과정에서는 전문력, 대안력, 관계력이 성과창출에 어떻게 기여하는지 이해하고, 각 역량을 키우는 방법을 학습합니다. 또한 효과적인 커뮤니케이션과 갈등 관리 기술도 다룹니다.
▶학습대상
1. 직장에서 성과를 높이고 싶은 모든 학습자
2. 업무 역량과 리더십 역량을 향상시키려는 학습자
3. 효과적인 커뮤니케이션 및 갈등 관리 기술을 습득하고자 하는 학습자
▶학습목차
1. 일의 프로되기 : 전문력
2. 전문력을 키우는 4가지 비결
3. 건설적 비판하기 : 대안력
4. 대안력을 키우는 4가지 비결
5. 조화로운 관계 형성하기 : 관계력
6. 상사와 통하는 커뮤니케이션
7. 상사와의 갈등, 효과적으로 관리하기
▶수료기준
항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
1. 전문적인 업무 수행을 통해 뛰어난 전문력을 구축할 수 있다.
2. 대안적이고 건설적인 문제 해결 방법을 개발하고 적용할 수 있다.
3. 효과적인 관계 형성 및 커뮤니케이션을 통해 관계력을 향상시킬 수 있다.
2. 대안적이고 건설적인 문제 해결 방법을 개발하고 적용할 수 있다.
3. 효과적인 관계 형성 및 커뮤니케이션을 통해 관계력을 향상시킬 수 있다.
강의목차
차시 | 강의명 |
---|---|
1차시 | 1. 일의 프로되기 전문력 |
2차시 | 2. 전문력을 키우는 4가지 비결 |
3차시 | 3. 건설적 비판하기 대안력 |
4차시 | 4. 대안력을 키우는 4가지 비결 |
5차시 | 5. 조화로운 관계 형성하기 관계력 |
6차시 | 6. 상사와 통하는 커뮤니케이션 |
7차시 | 7. 상사와의 갈등, 효과적으로 관리하기 |