* 회사의 중추적인 역할을 담당하고, 많은 이해관계 속에 놓인 팀장. 하나의 몸이지만 수십 개의 역할을 수행해야 하는 팀장에게 교육을 통한 리더십 성장은 회사의 성공과 직결 되는 매우 중요한 과제입니다. 

* 조직의 연결고리로서 중요한 역할을 맡고 있는 팀장에게 필요한 리더십 스킬을 향상시키기 위한 과정

* 수강신청시 "기업지원" 으로 신청하여주시면, 연수원 담당자가 교육진행 관련하여 연락드립니다.

* 본 교육은 사내 오프라인 집합교육입니다.

조직 내 리더십 강화 리더십 신청서(다운로드 하여 사용하세요.)

 

▶교육특징

* 조직과 개인 목표 달성을 위한 리더십을 익혀 관리자를 양성한다.

 

▶교육대상

1. 공공 부문·민간 부문 모든 조직의 관리자

 

▶주요학습내용

* 팀장의 역활

- 팀 리더의 역할과 가치적 기능

- 관리 감독자에서 혁신 리더로

- 리더의 권력과 영향력

- 관리 감독자에서 혁신 리더로

 

* 리더십 강화

- 조직의 발달 단계별 리더십

- 효과적인 조직 만드는 법

- 목표 달성 계획 수립

- 목표 관리와 성과 관리

 

* 문제 해결

- 문제 해결을 잘하는 리더의 특징

- 문제 해결 프로세스

- 문제 해결 기본적 사고

- 갈등의 근본원인 및 이해

 

 

 

 

 

 

1. 관리자가 갖추어야 할 역할과 책임을 재정립하고 필요 역량 개발할 수 있다.
2. 혁신 리더로서 변화 관리에 유용한 리더십 역량을 점검하고 보완한다.
3. 좋은 조직문화에 대한 리더의 영향력을 학습한다.